Bağlayın

Maraqlıdır ?

Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq

Services menu polygon-open

Yanaşma və Düşüncə Tərzi
Liderlik və İdarəetmə
Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
Teambuilding & Əməkdaşlıq
Qiymətləndirmə və Diaqnostika
HR Konsaltinq & Kouçinq
All services

Oyun-əsaslı təlim

Insights Discovery – Rəngarəng liderlik / Insights Discovery – Colorful Leadership

Oyun-əsaslı təlim

VUCA Düşüncə Tərzi – Avropanı bürüyən duman

Sinif Təlimi

MasterShiftManager proqramı

Sinif Təlimi

Səlahiyyətləndirmə yolu ilə liderlik

Sinif Təlimi

Motivasiya və işə bağlılıq müsahibəsi / Motivation and Engagement Interview

Oyun-əsaslı təlim

Agile layihə idarəetməsi – Yeni Qahirə / Agile Project Management – New Cairo

Sinif Təlimi

Insights Discovery – Satış effektivliyi

Konsaltinq

Müştəri təcrübəsinin inkişafı

Sinif Təlimi

Satışın prinsipləri

Sinif Təlimi

Etibara əsaslanan münasibətlərin qurulması

Workshop

Satış bacarıqları üzrə praktiki workshop

Sinif Təlimi

Müştərilərin strateji idarə olunması

Sinif Təlimi

Lumina Spark

Oyun-əsaslı təlim

Yeni əməkdaşlar üçün oyunlaşdırlımış adaptasiya prosesi

Virtual təlim

Virtual komandalarda iş

Virtual təlim

İş və həyat balansı

Sinif Təlimi

Effektiv müsahibə metodları

Sinif Təlimi

Emosional Zəka (EZ)

Sinif Təlimi

Insights Discovery – Komandanın Effektivliyi

Virtual təlim

Onlayn teambuilding proqramları

Workshop

Lencioni Workshop-u

Karib dənizinin macəraları

Oyun-əsaslı təlim

“Fly for Life” həyati qərarlar simulyasiyası

Konsaltinq

İşçi yol xəritəsinin qurulması

Təşkilati Diaqnostika

İş yerində məmnuniyyət

Təşkilati Diaqnostika

Əməkdaşların işə bağlılığı sorğusu

Konsaltinq

Müştəri təcrübəsinin inkişafı

Konsaltinq

İşəgötürən brendi

Təşkilati Diaqnostika

CX-Ray ilə şirkətdaxili əlaqə şəbəkəsinin analizi

Konsaltinq

İşçi yol xəritəsinin qurulması

Təşkilati Diaqnostika

İş yerində məmnuniyyət

Təşkilati Diaqnostika

Əməkdaşların işə bağlılığı sorğusu

Konsaltinq

Əməkdaş işə bağlılığının inkişafı

Konsaltinq

Onboarding – yeni işçilərin uyğunlaşdırılması

Konsaltinq

Təlim məzmunun effektiv hazırlanması

Show more solutions

Agile-ın insan tərəfi

Agile prinsiplərinin düzgün başa düşülməsi və əməl edilməsi nəticəsində sertifikatlaşdırılmış bu təlim təşkilatlara real dəyər gətirir. DEVELOR, təfəkkür dəyişikliyinə və müvəffəqiyyətli agile çevrilişi üçün lazım olan davranış dəyişikliyinə diqqət yetirir. Bu yolla şirkətlərə çevik davranmaqdan başqa, çevik olmağa kömək edirik.

Sadəcə çevik davranmayın, çevik olun

Şirkətlərin çeviklik təcrübələrinin tətbiqinə, scrum ustalarının yetişdirilməsinə və ya agile kouçları işə götürməsinə çoxlu vaxt ayırdıqlarını və pul xərclədiyini görürük. Lakin bütün səylərə baxmayaraq, 10 çevik transformasiyadan 9-u dəyişən bazar şərtlərinə uyğunlaşma yarada bilmir. Tez-tez unutduqları işçilərini yeni rolların çətinlikləri, vəzifələri və bacarıqlarına hazırlamamaqdır.

Bir təşkilat, komanda və ya hətta fərd sadəcə formal bir kurs və ya proqramı bitirdikdən sonra dərhal çevik olmur. Heç olmasa gündəlik reallıqlarında agile prinsiplərini tətbiq etməyənəcən. Bu səbəbdən tez-tez çevik deyil, çevik davranmaq səviyyəsində ilişirlər.

Tam sizə uyğunlaşmış həll axtarışındasınız?

Sadəcə çevik davranmayın, çevik olun

Nəticə 1

Yeni təfəkkür üçün yeni yanaşmalar

Biz VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) dünyasında yaşayırıq. Bunu hər gün ətrafımızda təcrübədən keçiririk. Agile əməliyyatının sadəcə bir moda trendi deyil, qarşılaşdığımız çətinliklərin öhdəsindən gəlmə yollarından biri olduğunu qəbul etmək vacibdir. Bu həmkarlarının agile çevrilməyə qarşı müqavimətinin, xüsusən də geniş təşkilati dəyişiklik müqavimətinin öhdəsindən gəlməyə etməyə kömək edir.

Şirkətlərin bu dəyişikliyə başlamasında və uyğun düşüncə tərzini inkişaf etdirməsində dəstək olmaq üçün son dərəcə cəlbedici, oyun əsaslı təlim yanaşması – VUCA Challenge proqramını təklif edirik. Bu proqram zamanı iştirakçılar VUCA dünyasının problemlərini yaşayır və başa düşürlər ki, müxtəlif vasitələr və texnika vasitəsi ilə bu çətinliklərin öhdəsindən necə gəlməyi öyrənirlər və agile yanaşmaya əsaslanan qrup və fərdi qaydaları tətbiq edirlər.

Nəticə 2

Eyni zamanda həm çevik, həm də qeyri-çevik?

Agile metodologiyası və agile layihə idarəetməsi artan populyarlıq qazanır. Bu metod proqram təminatının layihələşdirilməsi zamanı meydana gəldi, lakin hal-hazırda İT xaricində də bir çox şirkət tərəfindən istifadə olunur. Bununla yanaşı, bir çox üstünlüklərinə baxmayaraq, agile yanaşma hər şirkət və biznes üçün istifadə edilməməlidir.

Bir çox şirkət üçün seçilmiş layihələrdə agile proqramından istifadə edərək ənənəvi əməliyyat modelini qorumaq daha yaxşıdır. Buna görə də agile təcrübələri tətbiq etmək üçün uyğun sahələri müəyyənləşdirməli və insanlara həm agile həm də ənənəvi bir təşkilatda çevik davranmağı öyrətməlidirlər.

Bu mövzu üzrə həll yollarımız

Şəxsi rəqəmsal effektivlik

Getdikcə daha çox insan işdə və həyatın bütün sahələrində rəqəmsal alətlər və həllərdən istifadə edir. Rəqəmsal texnologiyaların təqdim etdiyi imkanların ...

Tam sizə uyğunlaşmış həll axtarışındasınız?