Maraqlıdır ?
Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq
- Services
-
-
-
Contact Us
- Yanaşma və Düşüncə Tərzi
- Liderlik və İdarəetmə
- Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
- Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
- Teambuilding & Əməkdaşlıq
- Qiymətləndirmə və Diaqnostika
- HR Konsaltinq & Kouçinq
- All services
Kimin üçündür ?
Layihə rəhbərləri
Hər səviyyə üzrə rəhbərlər
İştirakçı sayı
8 - 12
Müddəti
1 - 2 gün
Bununla belə, bir çox üstünlüklərinə baxmayaraq, çevik (Agile) yanaşma bütün hallarda və hər şirkətdə tətbiq oluna bilməz. Bir çox təşkilat ənənəvi iş modelini qoruyaraq yalnız müəyyən layihələrdə Agile metodologiyasından istifadə etməyi seçir. Bizim proqramımız da məhz bu cür hallara uyğun olaraq hazırlanmışdır.
“Agile Project Management – New Cairo” təlimi Agile layihə idarəetməsi üzrə biznes simulyasiyasına əsaslanır və Misirin Qahirə şəhərində Yeni İnzibati Şəhərin tikintisindən ilhamlanmışdır. Təlim zamanı iştirakçılar “New Cairo” üçün vizioner bir layihəni planlayacaq, icra edəcək və qiymətləndirəcəklər.
Oyunlaşdırılmış və macəra üslublu təlim forması sayəsində iştirakçılar daha yaxşı və daha sürətli öyrənirlər. Təlim boyu iştirakçılar komandalarda işləyir və investisiya maliyyələşdirilməsi uğrunda yarışırlar. Real həyatda olduğu kimi, şərtlər sürətlə dəyişir və ənənəvi layihə idarəetməsi yanaşması uğursuzluğa məhkumdur. Uğur qazanmağın yeganə yolu çevik (Agile) yanaşmadır.Uğur meyarları yalnız effektiv icradan ibarət deyil, həm də resurs və güc planlaması, dəyişən şəraitə sürətli uyğunlaşma, aktiv dinləmə, etibar qazanmaq və dəyərin davamlı şəkildə təqdim olunmasıdır. Bu simulyasiya vasitəsilə iştirakçılar Agile layihə idarəetməsinin mahiyyətini öyrənir, təcrübə edir və intensiv şəkildə tətbiq edirlər. Eyni zamanda Agile prinsipləri, rolları, rutinləri və istifadə olunan alətlər barədə dərin anlayış əldə edirlər.
Təlimin məqsədləri
- layihə idarəetməsində çevik (agile) yanaşmanın əsas prinsiplərini anlamaq
- müxtəlif çevik rutinlər və alətlərlə bağlı təcrübənin qazanılması, onları dərindən mənimsənilməsi və praktikada tətbiq edilməsi
Mövzular
- agile layihə idarəetməsinin üstünlükləri və xarakterik xüsusiyyətləri
- agile modeldə rollar və məsuliyyət bölgüsü
- layihə menecerləri üçün əsas agile alətləri
- agile rutinlər: iterasiyalar və görüş strukturu
- agile-də məhsuldarlıq və intizamın idarə olunması
- Agile mədəniyyəti – agile manifesti və agile prinsiplər
- agile layihələrin uğurlu idarə olunması üçün əsas faktorlar
- risk faktorları və onların idarə olunma yolları
- departamentlərarası layihələrdə hibrid agile yanaşması
- hibrid agile praktikası: müştəri, məhsul və əməkdaş səyahətinin çatdırılması