MasterShiftManager proqramı

Komanda liderləri və nəzarətçilər əsasən işlərini yaxşı bilən, yəni yüksək texniki bilik və təcrübəyə sahib insanlardır. Onlar həm özlərini, həm də komandalarını daha səmərəli işlətməyə çalışırlar.Lakin problem ondadır ki, bu şəxslər texniki cəhətdən güclü olsalar da, liderlik bacarıqları (insanları idarə etmək, motivasiya etmək, düzgün qərar vermək və komanda ilə işləmək) sahəsində kifayət qədər təcrübəyə malik olmaya bilirlər.

Məhz buna görə DEVELOR-un MasterShiftManager Proqramının əsas məqsədi iştirakçıların mövcud peşəkar biliklərini qorumaqla yanaşı, onları liderlik sahəsində daha özünəinamlı və effektiv rəhbərlərə çevirməkdir. Proqram rəhbərlərə gündəlik əməliyyatları daha səmərəli idarə etməyə imkan verən praktik və asan tətbiq olunan liderlik alətləri təqdim edir.Bu yanaşma sayəsində iştirakçılar həm özlərini, həm də komandalarını daha uğurla idarə edə bilir və zamanla daha böyük və müxtəlif heyətləri effektiv şəkildə yönləndirə bilən liderlərə çevrilirlər.MasterShiftManager Proqramı tək bir təlim və ya ardıcıl təlimlər toplusu deyil. Bu, liderlik bacarıqlarının inkişafında maksimum nəticə əldə etməyə yönəlmiş kompleks və məqsədyönlü bir inkişaf prosesidir. Proqram təlimləri, kouçinq sessiyaları və interaktiv seminar metodologiyalarını birləşdirərək davamlı və real nəticələr əldə etməyə xidmət edir.

Proqramın əsas xüsusiyyətləri

• istehsalat müəssisələrinin ilk səviyyə rəhbərləri üçün xüsusi hazırlanıb – gündəlik iş şəraitində qarşılaşdıqları real çətinliklər nəzərə alınaraq dizayn olunub.
• birbaşa rəhbərlərin iştirakı və dəstəyi xüsusi önəmlə vurğulanır – bu, gözləntilərin aydınlaşdırılmasına, iştirakçıların motivasiyasının artmasına və proqramdan sonra əldə edilən biliklərin tətbiqinə töhfə verir
• kompleks inkişaf prosesi – proqramın bütün elementləri ardıcıllıqla və məqsədyönlü şəkildə qurulub ki, maksimum effektivlik təmin olunsun.
• davranış və yanaşma dəyişikliyini təşviq edən müxtəlif inkişaf metodologiyalarının kombinasiyası daxil edilib.
• 150-dən çox istehsalat şirkətində keçirilmiş 2000+ təlim günü əsasında formalaşdırılmış təcrübəyə və ən yaxşı təcrübələrə əsaslanır.

Təlimin mövzuları

• növbə rəhbəri rolunu tam mənimsəmək və onunla identifikasiya olmaq
• rəhbərlik maraqlarını düzgün və aydın kommunikasiya vasitəsilə ifadə etmək
• komanda daxilində yaranan münaqişələri effektiv şəkildə idarə etmək
• komanda üzvlərini motivasiya etmək və işə cəlb olunmalarını artırmaq
• müxtəlif liderlik üslublarını tətbiq edərək vəziyyətə uyğun yanaşma sərgiləmək
• konstruktiv və inkişafyönümlü rəy vermək bacarığını formalaşdırmaq

Mövzular

• rəhbərlik yönümlü oriyentasiya – 0.5 gün
• iştirakçı yönümlü oriyentasiya – 0.5 gün
• master Mindset Workshop – 1 gün
• insan münasibətləri təlimi – 2 gün
• liderliyin əsasları təlimi – 2 gün
• liderlik effektivliyi konsultasiyası – 1 gün
• monitorinq və möhkəmləndirmə sessiyası – 0.5 gün