DEVELOR-un strateji tərəfdaşı Insights tərəfindən hazırlanmış liderlik üzrə e-kitablar rəhbərlərə, HR və təlim və inkişaf üzrə mütəxəssislərə komandada ünsiyyəti yaxşılaşdırmaq, dəyişiklikləri idarə etmək və uzunmüddətli nəticələr əldə etmək üçün praktiki yanaşmalar təqdim edir. Bu topluya 8 ödənişsiz e-kitab daxildir.
Qısa olaraq
Bu topluya daxildir:
- liderlər, HR və təlim və inkişaf üzrə mütəxəssislər üçün 8 ödənişsiz e-kitab;
- empatiya, dəyişikliklərin idarə olunması, düşüncə tərzi və psixoloji təhlükəsizlik üzrə praktiki tövsiyələr;
- müxtəlif nəsillərdən ibarət komandaların idarə olunması, peşəkar əlaqələrin qurulması və mövsümi iş yükünün yaratdığı çətinliklərlə bağlı alətlər.
Bütün e-kitablar ingilis dilində təqdim olunur.
Müasir iş mühitində insanlarla işləmək bacarıqları niyə bu qədər vacibdir?
İş mühiti getdikcə daha sürətli, müxtəlif və qeyri-müəyyən olur. Rəhbərlərdən həm yüksək nəticələri qorumaq, həm də əməkdaşların rifahını, inklüzivliyi, innovasiyanı və davamlı öyrənməni dəstəkləmək gözlənilir.
Bunun üçün yalnız peşəkar və texniki biliklər kifayət etmir. İnsanların özlərini və başqalarını daha yaxşı anlamasına, fərqli ünsiyyət tərzlərinə uyğunlaşmasına və sağlam iş münasibətləri qurmasına kömək edən bacarıqlar da lazımdır.
Araşdırmalar bu ehtiyacı təsdiqləyir. İnkişaf yönümlü düşüncə tərzinin dəstəkləndiyi təşkilatlarda əməkdaşların gördükləri işə görə məsuliyyət və bağlılıq hiss etmə ehtimalı 34%, şirkətin innovasiyanı dəstəklədiyini söyləmə ehtimalı isə 49% daha yüksəkdir.
Digər bir araşdırmada respondentlərin 90%-i 18 ay ərzində öz fikrini açıq ifadə edərkən bir dəfədən çox emosional və ya fiziki baxımdan təhlükəsiz hiss etmədiyini bildirib.
Aşağıdakı e-kitablar bu problemlərin həlli üçün düşünməyə vadar edən suallar, praktiki çalışmalar və iş yerində tətbiq oluna biləcək konkret addımlar təqdim edir.
Liderlik və komanda inkişafı üzrə 8 ödənişsiz e-kitab
Hər bir e-kitab iş mühitində rast gəlinən fərqli bir mövzuya həsr olunub. Onların hamısını birləşdirən əsas fikir isə budur: insan özünü daha yaxşı tanıdıqda başqalarını anlamaq, ünsiyyət tərzini uyğunlaşdırmaq və etimad qurmaq daha asan olur.
Empatik liderlik üzrə bələdçi
Empatiya standartları aşağı salmaq və ya çətin söhbətlərdən yayınmaq demək deyil. Empatiya rəhbərin istiqamət verməyə və məsuliyyət tələb etməyə davam etməklə yanaşı, qarşı tərəfin baxışını anlamaq bacarığıdır.
Bu e-kitabda fəal dinləmə, qayğıkeş yanaşma, inklüzivlik və iş mühitində empatiyanı inkişaf etdirməyin beş praktiki yolu izah olunur.
Vizyoner liderliyə keçidin beş addımı
Daim təcili problemləri həll etməyə çalışan rəhbər olmaq istədiyi liderlə gündəlik təzyiq altında göstərdiyi davranış arasında fərq yarandığını hiss edə bilər.
Bu e-kitab rəhbərlərə yalnız problemlərə reaksiya verən yanaşmadan uzaqlaşaraq nəticə, vizyon, münasibətlər və daxili tarazlıq üzərində qurulan daha balanslı liderlik tərzinə keçməyə kömək edir.
Müqavimətdən hazırlığa
Dəyişiklik xarici şəraitdə baş verir, ona uyğunlaşma isə insanın daxilində gedən prosesdir.
Bu e-kitab əməkdaşların qeyri-müəyyənliyə niyə fərqli reaksiya verdiyini və rəhbərlərin aydınlıq, empatiya, auditoriyaya uyğun ünsiyyət və praktiki dəstək vasitəsilə müqaviməti necə azalda biləcəyini izah edir.
Müxtəlif nəsillərdən ibarət uğurlu komanda necə qurulur?
Müxtəlif yaş və təcrübəyə malik əməkdaşların bir komandada çalışması innovasiyanı və problem həllini gücləndirə bilər. Bunun üçün rəhbərlər fərqli gözləntiləri, iş vərdişlərini və ünsiyyət ehtiyaclarını düzgün idarə etməyi bacarmalıdırlar.
E-kitabda təqdim olunan araşdırmaya əsasən, sorğuda iştirak edən HR rəhbərlərinin 97%-i təşkilatların menecerləri müxtəlif nəsillərdən ibarət komandalarla işləməyə hazırlamalı olduğunu bildirib. Lakin respondentlərin 40%-dən azı öz təşkilatında belə hazırlığın aparıldığını qeyd edib.
Yay aylarında iş tempinin azalmasını necə idarə etmək olar?
Məzuniyyət dövrləri komandada gizli asılılıqları, qərarvermə səlahiyyətlərinin aydın bölüşdürülməməsini və qeyri-bərabər iş yükünü üzə çıxara bilər.
Bu bələdçi qərarvermə səlahiyyətlərinin bölgüsü, iş yükünün təhlili, bilik mübadiləsi planı və əməkdaşların bir-birinin funksiyalarını öyrənməsi kimi praktiki alətlər təqdim edir. Məqsəd əməkdaşların rahat məzuniyyətə çıxa bilməsi və komandanın işinin fasiləsiz davam etməsidir.
Insights: peşəkar əlaqələrin qurulması üzrə bələdçi
İnsan hər kəslə eyni tərzdə ünsiyyət qurmağa çalışmadıqda peşəkar əlaqələr yaratmaq daha asan olur.
Bu praktiki bələdçi Insights Discovery metodologiyasındakı dörd rəng enerjisinin ünsiyyət tempini, verilən məlumatın həcmini və söhbətə yanaşmanı qarşı tərəfə uyğunlaşdırmağa necə kömək etdiyini göstərir. Bu yanaşma insanlarla daha tez əlaqə qurmağa və etimad yaratmağa imkan verir.
Psixoloji təhlükəsiz iş mühitində liderlik
Psixoloji təhlükəsizlik əməkdaşlara cəzalandırılmaqdan və ya komandadan kənarlaşdırılmaqdan qorxmadan sual verməyə, səhvlərini etiraf etməyə və narahatlıqlarını açıq şəkildə bildirməyə imkan verir.
Bələdçi rəhbərlərə altı praktiki addım təqdim edir. Bunlara daha az danışmaq və daha çox dinləmək, öyrənmə mədəniyyəti yaratmaq və əməkdaşlar açıq danışdıqda onları dəstəkləmək daxildir.
Düşüncə tərzi vacibdir
İnkişaf yönümlü düşüncə tərzi bəzən yanlış olaraq hər vəziyyətdə müsbət düşünmək kimi təqdim olunur. Bu e-kitab məsələyə daha balanslı yanaşır.
Burada sabit və inkişaf yönümlü düşüncə tərzinin öyrənməyə, rəyə, uğursuzluqlara, psixoloji dayanıqlılığa və dəyişikliklərə uyğunlaşmağa necə təsir etdiyi izah olunur. E-kitab həmçinin özünüdərkin vacib başlanğıc nöqtəsi olduğunu, lakin təkbaşına kifayət etmədiyini göstərir.
Oxumaqdan iş yerində tətbiqə
E-kitablar yalnız oxunduqda deyil, müzakirəyə və real fəaliyyətə çevrildikdə dəyər yaradır.
HR və təlim və inkişaf üzrə rəhbərlər bu materiallardan:
-praktiki sessiyalara hazırlıq üçün;
-komanda müzakirələrinin təşkili zamanı;
-rəhbərlərin öz davranışları üzərində düşünməsi üçün;
-ümumi ünsiyyət dilinin formalaşdırılmasında;
-təlimlər arasında öyrənilənlərin möhkəmləndirilməsi üçün istifadə edə bilərlər.
Insights Discovery – Şəxsi Effektivlik insanlara öz davranış xüsusiyyətlərini anlamağa və ünsiyyətlərini fərqli ehtiyaclara uyğunlaşdırmağa kömək edən praktiki əsas yaradır.
Komandalar daha sonra bu bilikləri əməkdaşlıq, liderlik, dəyişikliklərin idarə olunması və ümumi nəticələrin yaxşılaşdırılması üçün Insights Discovery – Komandanın Effektivliyi proqramında tətbiq edə bilərlər.
Insights 25 ildən artıqdır ki, DEVELOR-un tərəfdaşıdır. Birlikdə fərdlərə, komandalara və təşkilatlara özünüdərki gündəlik işdə daha effektiv davranışa çevirməyə kömək edirik.
Liderlik və komanda inkişafı üzrə elektron kitablar haqqında tez-tez verilən suallar
Seçim rəhbərin hazırda qarşılaşdığı çətinlikdən asılıdır. Empatik liderlik və psixoloji təhlükəsizlik haqqında kitablar etimadı və ünsiyyəti gücləndirməyə kömək edir. Gələcəyə yönəlmiş liderlik haqqında kitab isə gündəlik problemləri həll etməkdən strateji düşünməyə vaxt ayıra bilməyən rəhbərlər üçün faydalıdır. Dəyişiklik dövründə dəyişikliklərə hazırlıq və düşüncə tərzi mövzuları xüsusilə aktuallaşır. Konkret ehtiyaca uyğun seçilmiş kitab öyrənilənləri işdə tətbiq etməyi asanlaşdırır.
Elektron kitabları təlimdən əvvəl hazırlıq materialı, komanda müzakirəsi üçün mövzu və ya təlimdə öyrənilənləri möhkəmləndirmək üçün istifadə etmək olar. Qısa bir fəsil rəhbərin öz işini nəzərdən keçirməsinə, komanda ilə söhbətə və ya həmkarlar arasında təcrübə mübadiləsinə əsas yarada bilər. Materialları rəhbərlərin təcrübəsinə və inkişaf ehtiyaclarına uyğun seçmək vacibdir. Oxunanlar praktikada sınaqdan keçirildikdə və nəticələr barədə rəy alındıqda daha faydalı olur.
İşdə qarşılaşdığınız bir çətinliyi seçin və kitabdakı mövzunu həmin vəziyyətlə əlaqələndirin. İştirakçılara mövzu ilə bağlı düşünmək üçün sual verin, bir davranış və ya yanaşmanı işdə sınamağı, sonra isə nəticəni rəhbər və ya həmkarla müzakirə etməyi təklif edin. Kitabın qısa bir hissəsini praktiki məşğələ və ya qrup müzakirəsindən əvvəl oxumaq üçün də vermək olar. Beləliklə, oxumaqla kifayətlənməyib öyrənilənləri tətbiq etmək mümkün olur.
“Müqavimətdən hazırlığa” kitabı dəyişikliklərin insanlara təsirinə diqqət yetirdiyi üçün bu mövzuya birbaşa uyğundur. “Mindset matters” kitabı komandalara qeyri-müəyyənliyə, aldıqları rəylərə və öyrənməyə münasibətlərini anlamağa kömək edə bilər. Psixoloji təhlükəsizlik də vacibdir: dəyişiklik dövründə əməkdaşlar narahatlıqlarını bildirməkdən, qərarlarla bağlı sual verməkdən və riskləri müzakirə etməkdən çəkinməməlidirlər. Kitabları əsas çətinliyə uyğun seçmək olar: dəyişikliklərə müqavimət, uyğunlaşma, ünsiyyət və ya etimad.
Özünü tanımaq insana güclü tərəflərini, hansı hallarda gərgin reaksiya verdiyini və üstünlük verdiyi ünsiyyət tərzini anlamağa kömək edir. Həmkarlarını tanımaq isə onların fərqli iş tempinə, daha çox və ya daha az detala, yaxud başqa formada dəstəyə ehtiyac duya biləcəyini görməyə imkan verir. Bu anlayış lazımsız gərginliyi azaldır və əməkdaşlığı asanlaşdırır. Insights Discovery komanda effektivliyi proqramı bu yanaşmanı komanda səviyyəsində tətbiq edərək fərqləri müzakirə etmək üçün ortaq ünsiyyət dili yaradır.
Heç bir material təkbaşına davranışı dəyişmir. Elektron kitablar mövzuya yeni baxış qazandıra, faydalı anlayışlar təqdim edə və insanı hərəkətə təşviq edə bilər. Davamlı dəyişiklik üçün isə təcrübə, rəy və yeni davranışların möhkəmləndirilməsi lazımdır. Buna görə kitablar planlı liderlik və ya komanda inkişafı proqramının bir hissəsi olduqda daha faydalıdır. İnsan resursları, təlim və inkişaf komandaları oxunanları real iş vəziyyətləri, rəhbər dəstəyi və yeni yanaşmaları sınamaq imkanları ilə əlaqələndirməlidirlər.
