×

Bağlayın   close 
close-popup

Maraqlıdır ?

Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Yanaşma və Düşüncə Tərzi
  • Liderlik və İdarəetmə
  • Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
  • Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
  • Teambuilding & Əməkdaşlıq
  • Qiymətləndirmə və Diaqnostika
  • HR Konsaltinq & Kouçinq
  • All services
Oyun-əsaslı təlim

VUCA Düşüncə Tərzi – Avropanı bürüyən duman
Oyun-əsaslı təlim

Adaptiv liderlik – Mars missiyası
Sinif Təlimi

Rəqəmsal düşüncə tərzi
Sinif Təlimi

Təhlükəsizlik məlumatlılığı
Sinif Təlimi

İnkişaf yönümlü düşüncə tərzi
Virtual təlim

Təhlükəsizliyin təmin olunmasında liderliyin rolu
Sinif Təlimi

Insights Discovery – Rəngarəng liderlik / Insights Discovery – Colorful Leadership
Oyun-əsaslı təlim

VUCA Düşüncə Tərzi – Avropanı bürüyən duman
Sinif Təlimi

MasterShiftManager proqramı
Sinif Təlimi

Səlahiyyətləndirmə yolu ilə liderlik
Sinif Təlimi

Motivasiya və işə bağlılıq müsahibəsi / Motivation and Engagement Interview
Oyun-əsaslı təlim

Agile layihə idarəetməsi – Yeni Qahirə / Agile Project Management – New Cairo
Sinif Təlimi

Insights Discovery – Satış effektivliyi
Konsaltinq

Müştəri təcrübəsinin inkişafı
Sinif Təlimi

Satışın prinsipləri
Sinif Təlimi

Etibara əsaslanan münasibətlərin qurulması
Workshop

Satış bacarıqları üzrə praktiki workshop
Sinif Təlimi

Müştərilərin strateji idarə olunması
Sinif Təlimi

Lumina Spark
Oyun-əsaslı təlim

Yeni əməkdaşlar üçün oyunlaşdırlımış adaptasiya prosesi
Virtual təlim

Virtual komandalarda iş
Sinif Təlimi

İş və həyat balansı
Sinif Təlimi

Effektiv müsahibə metodları
Sinif Təlimi

Emosional Zəka (EZ)
Sinif Təlimi

Insights Discovery – Komandanın Effektivliyi
Virtual təlim

Onlayn teambuilding proqramları
Workshop

Lencioni Workshop-u

Karib dənizinin macəraları
Oyun-əsaslı təlim

“Fly for Life” həyati qərarlar simulyasiyası
Konsaltinq

İşçi yol xəritəsinin qurulması
Təşkilati Diaqnostika

İş yerində məmnuniyyət
Təşkilati Diaqnostika

Əməkdaşların işə bağlılığı sorğusu
Konsaltinq

Müştəri təcrübəsinin inkişafı
Konsaltinq

İşəgötürən brendi
Təşkilati Diaqnostika

CX-Ray ilə şirkətdaxili əlaqə şəbəkəsinin analizi
Konsaltinq

İşçi yol xəritəsinin qurulması
Təşkilati Diaqnostika

İş yerində məmnuniyyət
Təşkilati Diaqnostika

Əməkdaşların işə bağlılığı sorğusu
Konsaltinq

Əməkdaş işə bağlılığının inkişafı
Konsaltinq

Onboarding – yeni işçilərin uyğunlaşdırılması
Konsaltinq

Təlim məzmunun effektiv hazırlanması
Show more solutions
mobmag mobtimes
icon1

Xidmətlər & Həllər-də tapıldı

  • Axtarış etmək üçün ən azı 3 simvol daxil edin.
Bütün xidmətləri axtar
icon2

Mənbələrdə tapıldı

  • Axtarış etmək üçün ən azı 3 simvol daxil edin.
Bütün mənbələri araşdır

VUCA dünyasında lider olmaq və mürəkkəbliyi idarə etmək

İşin mürəkkəbliyi tezləşdirilmiş bir sürətlə artır. Yalnız bir neçə
təşkilat sadə olaraq qalır - vəziyyət sabitdir və səbəb ilə nəticə
arasındakı əlaqə aydındır. Bir çox başqa şirkət mürəkkəbdir və
istənilən suala bir sıra yaxşı cavablar verir. Hər keçən gün,
getdikcə daha çox təşkilat - ya da fəaliyyətlərinin bir hissəsi -
mürəkkəbləşir, beləliklə biz səbəb-nəticə əlaqəsini yalnız geriyə
nəzər salmaqla əldə edə bilərik və burada düzgün cavablar
yoxdur.

VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguousl) dünyası ilə
mübarizə bu gün menecmentdə məsul olan hər kəs üçün bir
sınaqdır.

Daim dəyişən bir mühitdə kompleks təşkilatlara rəhbərlik
etmək və ya mürəkkəb problemləri həll etmək, artım
düşüncəsini və yeni uyğunlaşma liderliyi bacarıqlarını tələb edir.

Xüsusi həll yolları axtarırsınız?

Nəticə 1

Fərqi yaradan düşüncə tərzidir

“Liderlikdə daha vacib olan nədir – bacarıq və ya düşüncə tərzi? Liderliyin inkişafı prosesində əsas nəzəri metodlardan liderlik düşüncəsinin yenidən təyininə keçirtmək lazımdır. Bu, menecerlərə mürəkkəblik və qeyri-müəyyənliyin öhdəsindən gəlməyə güc verəcəkdir. Artım təfəkkürü sadəcə liderlər üçün yox hər kəs üçün başlanğıc nöqtəsi olmalıdır. İnsanlar artım təfəkkürü ilə sınaqlarda özlərini inkişaf etdirirlər, uğursuzluqları artım üçün bir təkan kimi görürlər və hər kəsin uğurunu qeyd edirlər.

Digər təməl daşı cəsarətdir, risk etmək və hərəkətlərinizə görə məsuliyyət daşımaqdır. Cəsarət yalnız psixoloji təhlükəsizlik mühitində, insanların danışmaqdan və sual verməkdən çəkinmədikləri bir mühitdə inkişaf edə bilər. Liderlər artım düşüncəsi üçün düzgün mühiti necə yarada bilər? Yalnız düzgün düşüncəyə malik olduqları və hərəkət etdikləri təqdirdə. Liderlik proqramlarımızda fokuslandığımız məqamlar bunlardır. “

Nəticə 2

Gələcəyin bacarıqları

“VUCA əsas modeli liderləri Baxış, Anlayış, Aydınlıq və Çeviklik üzrə fokuslanmağa təşviq edir. Bu, VUCA dünyasının qorxulu və iflic təsirlərinin öhdəsindən gəlməyinizə və problemləri aradan qaldırmanıza kömək edəcəkdir. Gələcək liderlik bacarıqları müxtəlif offline və onlayn proqramlar vasitəsilə inkişaf etdirilir.

Oyun əsaslı təlimlərimiz liderlərin diqqətini bu gün və sabah özləri üçün uyğun olan sahələrə yönəltmək üçün çox vacibdir. “VUCA Challenge” və “Mission to Mars” proqramları iştirakçıları cəlb edir və təcililik hissi yaradır.

Nəticə 3

Dayanıqlılıq üçün liderlik vərdişləri

Düzgün düşüncə tərzi “ Niyə dəyişməliyik? ” sualına cavab verərək insanları dəyişimə açıq edir. Bu səbəbdən də təlim proqramlarımızı təfəkkür dəyişikliyi kursları ilə başlayırıq. İkinci sual: “İndi necə davranmaq lazımdır?” Bu suala liderlik bacarıqlarının strukturlaşdırılmış inkişafı yolu ilə cavab veririk.

Baş verə biləcək ən pis şey motivasiyalı və təlim keçmiş liderləri yeni düşüncə tərzi və yeni rutinlərini istifadə edə bilmədikləri bir sistemə daxil etməkdir. Bu səbəbdən Liderlik Əməliyyat Modeli (LƏM) – müəyyən bir menecer qrupu üçün gözlənilən fəaliyyət rutinlərinin toplusu – qurulmalı və ya nəzərdən keçirilməlidir. Bu, liderlərin “işçilərimlə hansı təcrübələri həyata keçirirəm?” sualına cavab verəcəkdir.

Gələcək Liderliyə dair həll yollarımız

Insights Discovery – Rəngarəng liderlik / Insights Discovery – Colorful Leadership

Insights-ın rəngarəng dünyasını öyrənmək istəyirsiniz? Bundan daha çox sahədə faydalanmaq istəyirsiniz? Bu təlim Insights-ın liderlik aspektlərini əhatə edir. O, liderlərə fərdin şəxsiyyət üslubları...

MasterShiftManager proqramı

İlk səviyyə şöbə rəhbərlərinin fəaliyyəti istənilən şirkət üçün həlledici əhəmiyyət daşıyır. Onlar həm rəhbərliyin, həm də əməliyyat səviyyəsində ç...

Səlahiyyətləndirmə yolu ilə liderlik

“Liderlər gücləri ilə deyil, başqalarına güc və səlahiyyət vermək bacarıqları ilə böyük liderə çevrilirlər.” – Con C. Maksvell

360° Rəyvermə / 360° Feedback

Rəysiz biz tez-tez reallığın öz versiyamızı qururuq – bu isə iş mühitinə ciddi təsir və nəticələr doğura bilər. lakin, həmkarlar arasında münasibətlər yaxşı olsa belə, ...

Dəyişikliklərin idarə olunması

“Panta rhei” – hər şey axar, hər şey dəyişir. Bunu hər gün hiss edir və görürük. Yeni çağırışlara verilən reaksiyalar təşkilatlarda müsbət dəyişikliklə...

Stressin idarə edilməsi

Stress gündəlik həyatımızın ayrılmaz hissəsidir və onu tamamilə aradan qaldırmaq mümkün deyil. Lakin, onu şüurlu şəkildə idarə etməyi öyrənərək frustrasiyadan və sağlamlığa ...

İş fəaliyyətinin dəyərləndirilməsi

Rəy vermə və qiymətləndirmə həyatımızda çox mühüm rol oynayır. Nəticədə, təşkilat mədəniyyəti performans qiymətləndirmə prosesində hökm sürən atmosferdən ...

Effektiv liderlik

Liderlik anlayışına müxtəlif yanaşmalar mövcuddur. Bəziləri daha nəzəri, bəziləri isə daha praktik xarakter daşıyır. Amma, yaxşı lider olmağınıza kömək edən konkret ...

Rəqəmsal düşüncə tərzi

Biz rəqəmsal inqilab dövründə yaşayırıq. Təşkilatlar və komandalar daha sıx bağlıdır. Texnoloji dəyişikliklərdən qaçmaq mümkün deyil və onlar biznes uğ...

Liderlik kouçinqi

Liderin performansı komanda üzvlərinin göstərdiyi nəticələrlə ölçülür. Bu gün yüksək olan performans sabah zəif ola bilər. Buna görə də menecerin əsas məsuliyyəti komanda ü...

İnkişaf yönümlü düşüncə tərzi

Niyə oxşar bacarığa sahib insanlar, oxşar şəraitdə fərqli nəticələr göstərirlər? Eyni bilik və hazırlığa sahib olan bəzi insanlar niyə inkişaf edə bilmir, digərləri ...

Liderlik cəsarəti

Liderlərdən yalnız bacarıqlı olmaları deyil, eyni zamanda cəsarət göstərmələri də gözlənilir. Bəs cəsarət liderin gündəlik fəaliyyətində necə təzahür ...

Motivasiya 3.0

Əməkdaşların idarə olunması sadəcə ofisdə olub olmadıqlarını yoxlamaqdan ibarət deyil. İnsanları motivasiya etmək də yalnız məqsədlərin və mükafatların təyin olunmasından ibarət deyil. ...

Effektiv komanda idarəçiliyi

Komandaya rəhbərlik edən şəxs müxtəlif və mürəkkəb situasiyaların idarə olunması ilə üzləşir. Bəs nə etmək lazımdır əgər komandanın ümumi performansında azalma müş...

Motivasiyaedici və ilham verən lider

Bir çox lider düşünür ki, əməkdaş bağlılığı yalnız yuxarı rəhbərliyin və HR departamentinin məsuliyyətidir. Bəs bağlılıq yalnız yuxarıdan təsir edilə bilən ...

Liderliyin əsasları (Essence of Leadership)

Biz liderlik fəaliyyətimizi intuitiv şəkildə və ya şüurlu yanaşma ilə həyata keçirə bilərik – davranışlarımızı ya öz şəxsiyyətimizə, ya da komanda üzvlərimizin bacarıq və motivasiya səviyyəsinə ...

Uzaqdan işləyən əməkdaşların idarə olunması

Hazırkı vəziyyətdə, əksər əməkdaşların məcburi şəkildə evdən işlədiyi bir dövrdə, menecerlər özlərini tamamilə yeni və əvvəl rast gəlinməmiş bir şəraitin içində ...
Daha çox həll yolları göstərmək Xüsusi həll yolları axtarırsınız?

Əlaqəli məqalələr

Gələcəyin Liderliyi

Bacarıq inqilabı: Gələcək üçün hansı bacarıqları inkişaf etdirməliyik?

İş dünyasının gələcəyi artıq buradadır, amma bizim kompetensiya ...
Gələcəyin Liderliyi

Liderlərin İnkişaf Proqramı

Liderlərin İnkişaf Proqramı Menecer və rəhbərlərinin inkişafı istiqamətində ...
Gələcəyin Liderliyi

Ağıllı şəkildə hibrid əməliyyatlara keçin

Uzaqdan idarə olunan komandanın ən yaxşı üzvü olun! Komandanıza aydınlıq, sinxronluq ...
Jurnala keçin