İş fəaliyyətinin dəyərləndirilməsi

Lakin əksər hallarda performansın qiymətləndirilməsi üsulları işəgötürənlər üçün əlavə yük kimi qəbul olunur. “Performans qiymətləndirilməsi” ifadəsini eşidən kimi bir çox əməkdaş narahat olur, menecerlər isə bu prosesi işlərinin ayrılmaz hissəsi deyil, sadəcə məcburi bir prosedur kimi görürlər. Bu yanaşma nəticəsində qiymətləndirmə görüşləri sadəcə formal sənədləşmə işinə çevrilə bilər.

Bu kursun məqsədi performans qiymətləndirilməsi prosesinə olan mənfi münasibəti dəyişməkdir. Təlim yüksək səviyyəli idarəetmənin performansa necə müsbət təsir etdiyini və düzgün qurulmuş qiymətləndirmə sisteminin üstünlüklərini izah edir.

Proqram zamanı iştirakçılar effektiv performans qiymətləndirmə sisteminin meyarları ilə tanış olurlar. Onlar bu prosesin müxtəlif mərhələlərində düzgün idarəetmə davranışlarını öyrənir, əməkdaşlar üçün uyğun və fərdiləşdirilmiş məqsədlər və KPI-lar müəyyən etməyi mənimsəyirlər. Eyni zamanda performansı müşahidə etməyi və inkişaf etdirici, motivasiyaedici rəy verməyi öyrənirlər ki, bu da nəticələrin real şəkildə yaxşılaşmasına kömək edir.

Kursun məqsədləri
• Uyğun, ilhamverici və fərdiləşdirilmiş məqsədlər müəyyən etmək
• Əsas performans göstəricilərini (KPI), kompetensiyaları və fərdi inkişaf hədəflərini müəyyənləşdirmək
• Situasiyaya uyğun effektiv rəy vermək
• Müşahidə və qiymətləndirmə səhvlərini aradan qaldırmaq
• Məqsəd qoyma və performans qiymətləndirmə görüşlərini şüurlu şəkildə aparmaq
• Performansı artırmaq və əməkdaşları inkişaf etdirmək

Mövzular
• Performansın komponentləri
• Performans qiymətləndirilməsinin məqsədləri və faydaları
• Tələlər və tipik səhvlər
• Performans qiymətləndirmə dövrü
• Məqsəd qoyma metodologiyası
• Performansın müşahidəsi
• Rəy vermə qaydaları və prosesi
• Performans qiymətləndirmə görüşünün aparılması
• Kouçinq yanaşması və şirkətə uyğun praktiki situasiya tapşırıqları