Liderlik kouçinqi

Menecerlər seçilərkən əksər hallarda əsas meyar peşəkar bilik və təcrübə olur. Lakin güclü peşəkar fokuslu menecerlər çox vaxt birbaşa tabeliyində olan əməkdaşları necə daha effektiv işlətmək və onları necə inkişaf etdirmək lazım olduğunu kifayət qədər bilmirlər. Liderlik kouçinqi menecerlərin alətlər dəstində tanınmış bir yanaşmadır, amma çox az menecer ondan düzgün şəkildə istifadə edir. Nəticədə həm rəhbərin, həm də əməkdaşın sərf etdiyi zaman və resurslar gözlənilən dəyəri yaratmaya bilər.

Bu proqram liderlik kouçinqinin rolunu aydınlaşdırır, onun liderlik funksiyaları və şirkətin performans qiymətləndirmə sistemi ilə necə əlaqələndiyini izah edir və uğurlu nəticə üçün hansı proseslərin vacib olduğunu göstərir. Eyni zamanda etibara əsaslanan mühitin necə qurulması və öyrənmə–inkişaf üçün təhlükəsiz kommunikasiya mühitinin necə yaradılması ətraflı şəkildə araşdırılır.

Kurs göstərir ki, nəticəyə yalnız düzgün müşahidə, etibarlı münasibət, kouçinq söhbətlərində tipik səhvlərdən qaçınmaq və fərdin xüsusiyyətlərinə uyğun düzgün ünsiyyət dili ilə çatmaq mümkündür. Yaxşı kouçlar eyni zamanda motivasiyalı, bağlı və effektiv komandaların liderlərinə çevrilirlər.

Leadership Coaching Təliminin Məqsədləri

• Şirkət əməkdaşlarını effektiv şəkildə inkişaf etdirmək
• Komanda üzvlərinə uyğun və konstruktiv rəy vermək
• Kouçinq dili və metodundan istifadə etmək
• Kouçinq üçün lazım olan etibar mühitini yaratmaq
• Əməkdaşları düzgün şəkildə müşahidə etmək
• Strukturlu kouçinq görüşlərini effektiv aparmaq
• Düzgün inkişaf məqsədləri müəyyən etmək

Leadership Coaching Təliminin Mövzuları

• Performansın komponentləri və ona təsir yolları
• Kouçinqin şirkətin performans idarəetmə sistemində rolu
• Effektiv və qeyri-effektiv kouçinq arasındakı fərq
• İnkişaf yönümlü tanıma və digər menecerial rəy formaları
• Kouçinq prosesi, mərhələləri və menecerin kouç kimi rolu
• Etibar mühitinin yaradılması
• Kouçinqdə dil və praktik metodların tətbiqi