Maraqlıdır ?
Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq
- Services
-
-
-
Contact Us
- Yanaşma və Düşüncə Tərzi
- Liderlik və İdarəetmə
- Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
- Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
- Teambuilding & Əməkdaşlıq
- Qiymətləndirmə və Diaqnostika
- HR Konsaltinq & Kouçinq
- All services
Kimin üçündür ?
Hər səviyyə üzrə rəhbərlər üçün
İstedadlar
HR-lar üçün
İştirakçı sayı
8 - 12
Müddəti
1 gün
Gündəlik iş prosesində əməkdaşların özlərini biganə deyil, motivasiyalı, ruhlanmış və bağlı hiss etməsini bir lider kimi necə təmin edə bilərik? Motivasiya alovunun alışdırılması və həm özümüzün, həm də komandamızın daim hərəkətdə saxlanılması necə mümkün ola bilər? Bu dəyişkən və qeyri-müəyyən VUCA dünyasında öz daxili motivasiyamızı necə qoruyub saxlaya bilərik?
Ən müasir motivasiya modelinə əsaslanan proqramımız rəhbərlərə əməkdaşların daxili motivasiya açarını tapmaqda dəstək olur. Bu yanaşma, uğur hissi və nailiyyət təəssüratına söykənir. Məhz bu hisslər komanda üzvlərinin işi apatiya ilə deyil, sevinc, bağlılıq və özünə inamla yerinə yetirməsini təmin edir.
Təlim – qısa nəzəri baza ilə başlasa da – əsas diqqəti yüksək nəticələrin əldə olunması üçün zəruri olan iş mühitinin yaradılmasına yönəldir. Yəni, əməkdaşların potensialının tam şəkildə üzə çıxmasına imkan verən şəraitin formalaşdırılması: gündəlik məqsədlərə doğru irəliləməsi, performans hədlərinin sınanması və daxildə yatmış yaradıcı enerjinin oyadılması.
Təlimin məqsədləri
- şirkətdə mövcud olan mühitin qiymətləndirilməsi və onun motivasiyaedici təsirinin artırılması
- motivasiyaedici və ruhlandırıcı iş mühitinin qurulması
- mükafatların nə zaman və necə verilməsinin, hansı mükafatların həqiqətən bağlılığı gücləndirməsinin bilinməsi
- motivasiyaedici tanınma və rəyin verilməsi
- əməkdaşların güclü tərəflərindən istifadə etməsinə və onları maksimum şəkildə inkişaf etdirməsinə dəstək olunması, eyni zamanda onlarda olan istedad və daxili hərəkətverici qüvvələrinin dərk olunmasına kömək edilməsi
Mövzular
- motivasiyanın funksiyasının və motivasiyaedici amillərin mahiyyətinin izah olunması
- xarici mükafatların mənfi təsirlərinin dərk olunması
- xarici və daxili motivasiyanın fərqləndirilməsi
- daxili motivasiyanın 4 əsas tərkib hissəsinin öyrənilməsi
- axın (flow) təcrübəsinin nə olduğu və onun iş yerində necə dəstəklənməsinin araşdırılması
- avtotelik şəxsiyyətin xüsusiyyətlərinin başa düşülməsi
- həm şəxsi, həm də tabeliyində olan əməkdaşların axın bacarığının inkişaf etdirilməsi yollarının müəyyənləşdirilməsi