Təsirli liderlik

Biznes görüşlərini necə daha effektiv və maraqlı etmək olar? KPI-larla düzgün işləyərək performansı necə artırmaq olar? İşçiləri iş yerlərində ziyarət edərkən nələrə diqqət edilməlidir? Vizual lövhələr gündəlik və həftəlik fəaliyyətlərə necə dəstək olur? Peşəkar təlimçi olmadan qısa və təsirli mini-təlimi necə keçmək olar?

Impact Leadership təliminin məqsədi iştirakçıları insanları idarə etmək, inkişaf etdirmək və cəlb etmək sahəsində praktik alətlər və gündəlik tətbiq olunan rutinlərlə təmin etməkdir.

Fərdi keyfiyyətlər və bacarıqlarla yanaşı, inkişaf etdirilə bilən konkret rutinlər də var və bunlar effektivliyə ciddi təsir göstərir. Bu təlim bəzi nəzəri yanaşmaları təqdim etsə də, əsas diqqəti praktik liderlik bacarıqlarına – yəni liderliyin əməli modelinin əsas elementlərinə yönəldir.

Təlim modulları şirkətin mühitinə uyğunlaşdırılır və real iş şəraitində tətbiq oluna bilən liderlik rutinlərini əhatə edir:
• Görüşlər qərarvermə üçün əsas platformadır – bu təlim onları daha effektiv və cəlbedici etməyi öyrədir
• Go & See (Yerində baxış) praktikası – xüsusilə orta və yuxarı menecerlər üçün güclü bir yanaşmadır; daha sürətli qərarvermə, motivasiya və təşkilati öyrənməni dəstəkləyir
• İnkişaf üçün kouçinq – situasiyaya uyğun kouçinq və rəy vermə ilə əməkdaşların bacarıqları və performansı inkişaf etdirilir

Impact Leadership Təliminin Məqsədləri

• Şirkət görüşlərini düzgün məqsədlə idarə etmək
• Effektiv “Go & See” rutinini tətbiq etmək
• Komanda üzvlərinə effektiv kouçinq etmək
• Vizual idarəetmə lövhəsi hazırlamaq
• Komanda üçün təsirli mini-təlimlər keçmək

Impact Leadership Təliminin Mövzuları

• Liderliyə praktik yanaşma
• Təşkilati öyrənmə
• Təşkilati performans və KPI-ların əsas drayverləri
• Məqsədə uyğun görüşlər: gündəlik, həftəlik, aylıq
• “Go & See” rutinləri
• İnkişaf üçün kouçinq
• Vizual idarəetmə
• Effektiv KPI-lar
• Praktik problem həlli