Bağlayın

Maraqlıdır ?

Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq

Services menu polygon-open

Yanaşma və Düşüncə Tərzi
Liderlik və İdarəetmə
Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
Teambuilding & Əməkdaşlıq
Qiymətləndirmə və Diaqnostika
HR Konsaltinq & Kouçinq
All services

Oyun-əsaslı təlim

Təlim məzmunun effektiv hazırlanması

Show more solutions

Rəqəmsal düşüncə tərzi

Biz rəqəmsal inqilab dövründə yaşayırıq. Təşkilatlar və komandalar daha sıx bağlıdır. Texnoloji dəyişikliklərdən qaçmaq mümkün deyil və onlar biznes uğurunun əsas amilidir.

Gələcəyin Liderliyi

Yanaşma və Düşüncə Tərzi
Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
Sinif Təlimi
Virtual təlim

Kimin üçündür ?

Hər səviyyə üzrə

İştirakçı sayı

8 - 12

Müddəti

1 gün

Kimin üçündür ?

Hər səviyyə üzrə

İştirakçı sayı

8 - 12

Müddəti

1 gün

Maraqlanıram

Çox sayda biznes mütəxəssisi texnologiyanı fürsət kimi deyil, təhlükə kimi görür. Onların müqaviməti və ya dəstək verməməsi rəqəmsal düşüncə tərzi və praktikaların şirkət daxilində inkişafına mane olur. Əlaqədar bacarıq və imkanların çatışmazlığı nəticəsində şirkətin inkişafı və məhsuldarlığı risk altına düşür.

Dəyişikliklərə açıq olmaq üçün rəqəmsal düşüncə tərzi biznes mühitində xüsusilə vacibdir. Komandanızı rəqəmsal transformasiya prosesinə hazırlamaq üçün onların rəqəmsal dəyişikliklərlə bağlı imkanlar, risklər və məsuliyyətlər barədə düşüncə tərzini dəyişdirmələrinə dəstək olun.

Proqramın məqsədi rəqəmsal həllərə qarşı qorxu və qeyri-müəyyənliyi azaltmaq və iştirakçıların BİZNES MÜHİTİNƏ XAS MÜƏYYƏN DÜŞÜNCƏ TƏRZİ formalaşdırmasını təmin etməkdir.

Proqram zamanı iştirakçılar şirkətdə ən çox təkrarlanan iş proseslərinin hazırkı rəqəmsallaşma səviyyəsini müəyyən edir və səmərəlilik baxımından çətinlik yaradan sahələri (təkrarlanan, vaxt aparan, mexaniki) seçirlər. Sonra rəqəmsal texnologiyaların kömək edə biləcəyi ideal gələcək vəziyyəti təyin edir, düzgün həll yollarını tapmaq üçün praktik ideyalar toplayırlar.

DEVELOR-un Rəqəmsal Navigator Modeli vasitəsilə iştirakçılar özləri üçün uyğun rəqəmsal tətbiqləri tapmaq üçün praktik qruplaşma və strukturlaşdırılmış yanaşma öyrənirlər.

Təlim həmçinin geniş rəqəmsal istifadənin yaratdığı risklərə və zərərli yan təsirlərə diqqət çəkir, iştirakçılara rəqəmsal detoks texnikaları ilə sağlam balans tapmaqda kömək edir.

Təlimin məqsədləri

rəqəmsal dünya ilə bağlı ən vacib anlayışların və təriflərin fərqləndirilməsi
şirkətdə fəaliyyətlərin rəqəmsallaşma səviyyələrinin tanınması
şirkətin gündəlik fəaliyyət və vərdişlərinə rəqəmsal düşüncə tərzi ilə yanaşılması
rəqəmsallaşdırılacaq sahələrin və onların miqyasının şüurlu şəkildə qərarlaşdırılması
istifadə ediləcək potensial rəqəmsal alətlərin müəyyən edilməsi
rəqəmsal istifadə artıqlarının yaratdığı təhlükələrin daha yaxşı anlaşılması və rəqəmsal detoks texnikaları ilə sağlam balansın tapılması

Mövzular

əsas anlayışlar və təriflər: rəqəmsallaşma, rəqəmsallaşdırma, rəqəmsal transformasiya
rəqəmsal düşüncə tərzi nədir?
rəqəmsallaşmanın 4 səviyyəsi
DEVELOR-un 4 mərhələli modeli ilə rəqəmsal düşüncə tərzinin təkmilləşdirilməsi
DEVELOR Rəqəmsal Navigator modeli vasitəsilə uyğun alətlərin tapılmasında praktiki dəstək
rəqəmsal bazar təcrübəsi ilə ən yaxşı təcrübələrin mübadiləsi
rəqəmsal detoks – rəqəmsal istifadə artıqlarının yaratdığı təhlükələrdən necə qorunmaq və sağlam balans tapmaq
sağlam balansı nəzərə alaraq fərdi və komanda səviyyəsində fəaliyyət planının hazırlanması

Daha ətraflı Rəqəmsal düşüncə tərzi?

Ölkə (zəruri)

Çalışdığınız müəssisə (zəruri)

Adınız, Soyadınız (zəruri)

Vəzifəniz (zəruri)

Please specify

E-mail (zəruri)

Əlaqə nömrəniz (zəruri)

Məlumatların işlənməsinə və DEVELOR tərəfindən əlaqə saxlanılmasına razılıq verirəm. DEVELOR'un xəbərləri üçün qeydiyyatdan keçməyə razıyam.

Əlaqəli həllər

Insights Discovery – Rəngarəng liderlik

Insights-ın rəngarəng dünyasını öyrənmək istəyirsiniz? Bundan daha çox sahədə faydalanmaq istəyirsiniz? Bu təlim Insights-ın liderlik aspektlərini əhatə edir. O, liderlərə fərdin şəxsiyyət üslublarına əsaslanaraq yanaşmalarını necə uyğunlaşdırmağı öyrədir.

MasterShiftManager proqramı

İlk səviyyə şöbə rəhbərlərinin fəaliyyəti istənilən şirkət üçün həlledici əhəmiyyət daşıyır. Onlar həm rəhbərliyin, həm də əməliyyat səviyyəsində çalışan əməkdaşların maraqlarını təmsil etməli, hər iki tərəflə təsirli ünsiyyət qurmalı və problemləri effektiv şəkildə həll etməlidirlər. Bu isə çox zaman onları ikili təzyiq altında qalmağa və çətin qərarlarla üz-üzə gəlməyə məcbur edir.

Səlahiyyətləndirmə yolu ilə liderlik

“Liderlər gücləri ilə deyil, başqalarına güc və səlahiyyət vermək bacarıqları ilə böyük liderə çevrilirlər.” – Con C. Maksvell

360° Geridönüş

Rəysiz biz tez-tez reallığın öz versiyamızı qururuq – bu isə iş mühitinə ciddi təsir və nəticələr doğura bilər. lakin, həmkarlar arasında münasibətlər yaxşı olsa belə, konstruktiv və səmimi rəy almaq çox çətin olur.

Dəyişikliklərin idarə olunması

“Panta rhei” – hər şey axar, hər şey dəyişir. Bunu hər gün hiss edir və görürük. Yeni çağırışlara verilən reaksiyalar təşkilatlarda müsbət dəyişikliklərə səbəb olur – və məhz bu çeviklik, bu dəyişə bilmək bacarığı bu gün uğurlu bir təşkilatın ən vacib xüsusiyyətidir.

Stressin idarə edilməsi

Stress gündəlik həyatımızın ayrılmaz hissəsidir və onu tamamilə aradan qaldırmaq mümkün deyil. Lakin, onu şüurlu şəkildə idarə etməyi öyrənərək frustrasiyadan və sağlamlığa mənfi təsirlərdən qaça bilərik. Bunun üçün isə əvvəlcə öz stress mənbələrimizi tanımalı və onları necə idarə edəcəyimizi bilməliyik.

İş fəaliyyətinin dəyərləndirilməsi

Rəy vermə və qiymətləndirmə həyatımızda çox mühüm rol oynayır. Nəticədə, təşkilat mədəniyyəti performans qiymətləndirmə prosesində hökm sürən atmosferdən güclü şəkildə təsirlənir.

Effektiv liderlik

Liderlik anlayışına müxtəlif yanaşmalar mövcuddur. Bəziləri daha nəzəri, bəziləri isə daha praktik xarakter daşıyır. Amma, yaxşı lider olmağınıza kömək edən konkret rutinlər və alətlər varmı? Yaxşı lider olmağı öyrənmək mümkündürmü?