Uzaqdan işləyən əməkdaşların idarə olunması

Bu gün evdən işləyən əməkdaşların idarə olunması, motivasiya edilməsi və nəzarətdə saxlanması qədər aktual ikinci bir bacarıq yoxdur. Köhnə iş vərdişlərinin dəyərini itirdiyi, qeyri-adi vəziyyətlərin adi hal aldığı dövrdə, ən böyük çətinlik cəlbedici və bağlılıq yaradan bir mühitin yaradılmasıdır.

Virtual sinif formatında keçirilən təlim proqramımız, insanları məsafədən idarə etmək, qeyri-müəyyən və sürətli dəyişən bir iş mühitində liderlik etməkdə menecerlərə dəstək verir. Təlim texnologiyanın üstünlüklərindən faydalanaraq motivasiyanı qorumaq və liderlik alqoritmlərini formalaşdırmaq üçün effektiv yanaşmalar təqdim edir.

İlk sessiyada menecerlərə fərdi performansa necə təsir göstərmək və fiziki olaraq uzaqda olan əməkdaşların motivasiyasını necə gücləndirmək barədə praktik alətlər təqdim olunur. Məsafədən işləyən komandalar üçün bu, həm də etimada əsaslanan münasibətin və effektiv iş standartlarının tətbiqi məsələsidir. İştirakçılar eyni zamanda uzaq komanda üçün məqsədlərin necə müəyyənləşdirilməsi və nəzərdən keçirilməsi ilə bağlı bacarıqları da inkişaf etdirirlər.

Yeni şəraitdə vacib məsələlərdən biri də odur ki, evdən işləyən əməkdaşlar özlərini liderlik tərəfindən dəstəklənmiş və motivasiyalı hiss etsinlər, həmçinin onların inkişafının diqqətdən kənarda qalmaması təmin olunsun. Bu isə yalnız yaxşı qurulmuş bir liderlik idarəetmə sistemi vasitəsilə mümkündür – burada müntəzəm onlayn görüşlər, fərdi görüşlər və komanda işi əsas yer tutur. İkinci sessiyamızda məhz bu mövzuya fokuslanırıq.

Və əlbəttə ki, sonuncu olsa da, əhəmiyyətinə görə geri qalmayan bir mövzu – menecerlərin müxtəlif onlayn əməkdaşlıq alətləri və virtual etiket qaydaları ilə rahat işləməyi öyrənməsi də böyük əhəmiyyət daşıyır. Virtual iş mühitinin də özünəməxsus davranış qaydaları mövcuddur.

Proqram çərçivəsində təlim sessiyaları arasında ikihəftəlik komanda sosial xəritələmə (əməkdaşların emosional vəziyyətinin xəritələnməsi) və ev tapşırıqları ilə də liderlərə davamlı dəstək verilir.

Təlimin məqsədləri

• məsafədən işləmə şəraitində motivasiya, nəzərdən keçirmə və rəyvermə alətlərinin tətbiq olunması
• liderlik idarəetmə modelinin dəyişən vəziyyətə uyğunlaşdırılması
• onlayn ünsiyyət və gündəlik iş proseslərində özünəinamın artırılması

Mövzular

• ev ofis şəraitində liderlik çətinliklərinin dərk olunması
• məsafədən işləyən komandaların effektivliyini təmin edən əsas amillərin müəyyənləşdirilməsi
• məsafədən işləyən əməkdaşların nəticə yönümlü şəkildə motivasiya olunması və bağlılığının artırılması
• məsafədən işləyən komandalar üçün uyğunlaşdırılmış liderlik idarəetmə modelinin tətbiqi
• ev ofis işçiləri üçün effektivliyi dəstəkləyən liderlik rutininin formalaşdırılması – görüş növləri və onların düzgün tətbiqi
• əməkdaşların inkişaf etdirilməsi üçün metodların öyrənilməsi – mini təlim və kouçinq yanaşmaları
• məsafədən ünsiyyət və əməkdaşlığın gücləndirilməsi yollarının mənimsənilməsi