MasterShiftManager proqramı

Bir çox hallarda növbə rəhbərləri, nəzarətçilər və komanda rəhbərlərinin əsas vəzifəsi həm öz potensiallarını, həm də komandalarının imkanlarını maksimum səviyyədə ortaya çıxarmaq olsa da, onları iş yoldaşlarından fərqləndirən əsas amil — yüksək texniki bilik və təcrübədir. Lakin bu şəxslərin əksəriyyəti liderlik bacarıqları sahəsində kifayət qədər təcrübəyə malik olmur.

Məhz buna görə DEVELOR-un MasterShiftManager Proqramının əsas məqsədi – iştirakçıların mövcud peşəkar biliklərini qorumaqla yanaşı, onları liderlik sahəsində özünəinamlı və effektiv rəhbərlərə çevirməkdir. Proqram rəhbərlərə gündəlik əməliyyatlarda həm özlərini, həm də komandalarını daha uğurla idarə etməyə imkan verən praktik və istifadəsi asan liderlik alətləri təqdim edir. Bu yanaşma sayəsində onlar daha böyük və müxtəlif heyətləri uğurla idarə edə biləcək liderlərə çevrilirlər. MasterShiftManager Proqramı tək bir təlim və ya ardıcıl təlimlər toplusu deyil – bu, liderlik bacarıqlarının inkişafında maksimum təsir əldə etməyə yönəlmiş kompleks və məqsədyönlü inkişaf prosesidir. Proqram təlimləri, kouçinq sessiyalarını və interaktiv seminar metodologiyalarını özündə birləşdirərək davamlı və real nəticəyə yönəlmişdir.

Proqramın əsas xüsusiyyətləri

• istehsalat müəssisələrinin ilk səviyyə rəhbərləri üçün xüsusi hazırlanıb – gündəlik iş şəraitində qarşılaşdıqları real çətinliklər nəzərə alınaraq dizayn olunub.
• birbaşa rəhbərlərin iştirakı və dəstəyi xüsusi önəmlə vurğulanır – bu, gözləntilərin aydınlaşdırılmasına, iştirakçıların motivasiyasının artmasına və proqramdan sonra əldə edilən biliklərin tətbiqinə töhfə verir
• kompleks inkişaf prosesi – proqramın bütün elementləri ardıcıllıqla və məqsədyönlü şəkildə qurulub ki, maksimum effektivlik təmin olunsun.
• davranış və yanaşma dəyişikliyini təşviq edən müxtəlif inkişaf metodologiyalarının kombinasiyası daxil edilib.
• 150-dən çox istehsalat şirkətində keçirilmiş 2000+ təlim günü əsasında formalaşdırılmış təcrübəyə və ən yaxşı təcrübələrə əsaslanır.

Təlimin mövzuları

• növbə rəhbəri rolunu tam mənimsəmək və onunla identifikasiya olmaq
• rəhbərlik maraqlarını düzgün və aydın kommunikasiya vasitəsilə ifadə etmək
• komanda daxilində yaranan münaqişələri effektiv şəkildə idarə etmək
• komanda üzvlərini motivasiya etmək və işə cəlb olunmalarını artırmaq
• müxtəlif liderlik üslublarını tətbiq edərək vəziyyətə uyğun yanaşma sərgiləmək
• konstruktiv və inkişafyönümlü rəy vermək bacarığını formalaşdırmaq

Mövzular

• rəhbərlik yönümlü oriyentasiya – 0.5 gün
• iştirakçı yönümlü oriyentasiya – 0.5 gün
• master Mindset Workshop – 1 gün
• insan Münasibətləri Təlimi – 2 gün
• liderliyin Mahiyyəti Təlimi – 2 gün
• liderlik Effektivliyi Konsultasiyası – 1 gün
• təqib və möhkəmləndirmə sessiyası – 0.5 gün