Bağlayın

Maraqlıdır ?

Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq

Services menu polygon-open

Yanaşma və Düşüncə Tərzi
Liderlik və İdarəetmə
Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
Teambuilding & Əməkdaşlıq
Qiymətləndirmə və Diaqnostika
HR Konsaltinq & Kouçinq
All services

Oyun-əsaslı təlim

Təlim məzmunun effektiv hazırlanması

Show more solutions

Qiymətləndirmə mərkəzi

Doğru insanları düzgün vəzifələrə yerləşdirmək bu günün HR mütəxəssisləri üçün daim artan bir çətinliyə çevrilib. Əlavə büdcə və ya səhv üçün yer yoxdur. Həm boş vəzifənin doldurulması, həm də istedadların və ya açar əməkdaşların müəyyən edilməsi zamanı verilən yanlış qərar şirkət üçün ciddi nəticələrə səbəb ola bilər.

İstedadların İdarə Edilməsi

Qiymətləndirmə və Diaqnostika
Fərdi diaqnostika

Kimin üçündür ?

Müxtəlif vəzifələr üzrə namizədlər (daxili/xarici)

İstedadlar

Gənc istedadlar

İştirakçı sayı

6 - 10

Müddəti

QM-nin müddəti 1 gün/qrup təşkil edir. Prosesin ümumi müddəti iştirakçı sayına və mürəkkəbliyə görə 3–5 həftə arasında dəyişir.

Kimin üçündür ?

Müxtəlif vəzifələr üzrə namizədlər (daxili/xarici)

İstedadlar

Gənc istedadlar

İştirakçı sayı

6 - 10

Müddəti

QM-nin müddəti 1 gün/qrup təşkil edir. Prosesin ümumi müddəti iştirakçı sayına və mürəkkəbliyə görə 3–5 həftə arasında dəyişir.

Maraqlanıram

Qiymətləndirmə Mərkəzi (Assessment Centre, AC) – bu, müəyyən edilmiş şəraitdə, təlim keçmiş müşahidəçilərin qarşısında iştirakçıların konkret kompetensiyalarını və davranışlarını ölçmək üçün standartlaşdırılmış bir prosesdir və əsasən namizədin seçimi məqsədilə həyata keçirilir.

Qiymətləndirmə Mərkəzi müxtəlif tapşırıq və simulyasiyalar vasitəsilə namizədlərin potensial performansını əvvəlcədən proqnozlaşdırmağa imkan verir. CV-ləri oxşar görünən namizədlər arasında fərqləri obyektiv şəkildə müəyyənləşdirmək və düzgün qərar vermək üçün effektiv üsuldur. Eyni zamanda, peşəkar şəkildə təşkil olunmuş AC şirkətinizin işəgötürən kimi brend imicinin güclənməsinə dəstək olur.

Assessment Center (AC) process

Həllimizin üstünlükləri nədən ibarətdir:

gələcək vəzifələrin tapşırıqlarını və çətinliklərini modelləşdirən xüsusi hazırlanmış təlim tapşırıqları toplusu
məqsədyönlü və obyektiv qiymətləndirmə üçün hazırlanmış fərdi qiymətləndirmə alətləri
obyektivliyin təmin edilməsi:
- faktlara əsaslanan qiymətləndirmə
- təlim keçmiş daxili/xarici müşahidəçilər
iştirakçılarla ünsiyyət və motivasiyanın təminində dəstək
QM tədbirinin tam logistikasının idarə olunması
hər bir iştirakçı üçün fərdi nəticə hesabatlarının hazırlanması
hər bir iştirakçı üçün fərdi nəticə hesabatlarının hazırlanması

Daha ətraflı Qiymətləndirmə mərkəzi (QM)?

Ölkə (zəruri)

Çalışdığınız müəssisə (zəruri)

Adınız, Soyadınız (zəruri)

Vəzifəniz (zəruri)

Please specify

E-mail (zəruri)

Əlaqə nömrəniz (zəruri)

Məlumatların işlənməsinə və DEVELOR tərəfindən əlaqə saxlanılmasına razılıq verirəm. DEVELOR'un xəbərləri üçün qeydiyyatdan keçməyə razıyam.

Əlaqəli həllər

İstedadların idarəolunması proqramı

İstedadlar – yəni məhsuldar, yüksək performans göstərən və yüksək potensiala sahib əməkdaşlar – hər bir təşkilatın gələcəyidir. Onları təşkilatda saxlamaq həyati əhəmiyyət daşıyır, onları şüurlu və motivasiyaedici şəkildə inkişaf etdirmək isə həm vacib, həm də dəyərli bir investisiyadır.

Strateji əməkdaşların saxlanılması proqramı

Şirkətlər ən vacib əməkdaşlarını qoruyub saxlamalı, eyni zamanda onlardan asılılığı azaltmalıdır. Bizim Strateji Əməkdaşların Saxlanması Proqramımız şirkət üçün həyati əhəmiyyət daşıyan əməkdaşların müəyyən olunmasına və onlara yönəlik konkret addımların planlaşdırılmasına kömək edir. DEVELOR-un dəstəyi ilə bu addımların düzgün icrası təşkilat üçün potensial biznes risklərini minimuma endirir.

Captain onlayn kompetensiya testi

Müasir dövrdə peşəkar seçim və inkişaf proseslərini obyektiv ölçmə alətləri olmadan təsəvvür etmək çətindir. Şüurlu və əsaslandırılmış qərarvermə isə sürətli, asan, eyni zamanda etibarlı və sərfəli həll yolları tələb edir.

İnkişaf Mərkəzi (İM)

Komanda üzvlərimizin inkişafı yalnız dəyər olaraq önəmli deyil, eyni zamanda əməkdaşların motivasiyası və şirkətdə saxlanması üçün güclü bir vasitədir. Lakin bir çox hallarda HR mütəxəssisləri dəqiq inkişaf ehtiyaclarını müəyyənləşdirməkdə çətinlik çəkir və yalnız fərziyyələrə əsaslanırlar – bu isə gözlənilən nəticələrin əldə olunmamasına səbəb olur.