Hibrid Proseslər

Korporativ mədəniyyətə, dəyərlərə və normalara yenidən baxmaq, iki paralel mədəniyyətə və rutinlərə sahib olma riskini azaltmaq üçün hibrid sistemə keçmənin ilk məntiqi addımıdır. Mədəniyyətin mövcud əsas komponentlərinə ümumi baxış bütün təşkilatı əhatə etməlidir. Fokus qrupları və təşəkkür müsahibələri ilə təsdiqlənən onlayn mədəniyyət sorğuları yaxşı bir başlanğıc nöqtəsidir.

Lakin mədəniyyətdəki dəyişiklik sözlə deyil, əməllərlə həyata keçirilir. İnsanlar bu mövzuda danışaraq inanclarını dəyişmirlər, buna inanmaq və hiss etmək üçün bu dəyişikliyi onlar yaşamalıdırlar. Yeni mədəniyyət, işçilərinizin uzaqdan və ya ofisinizdən işləməsindən asılı olmayaraq birliyi və mənsubiyyəti təmin etməlidir.

Əməkdaşlıq və ünsiyyət ümumiyyətlə təşkilatların Axiles topuğudur. Yük və risk uzaqdan idarə edən və hibrid təşkilatlarda artır. Bunun qarşısını almaq üçün şüurlu bir səy göstərilmədiyi təqdirdə, bu hətta dərin kəsrlərə səbəb ola bilər. “Silo” düşüncəsi təkan ala biləcəyi üçün siz komandalar daxili və departamentlər arası ünsiyyət və əməkdaşlığı inkişaf etdirməlisiniz.

Komandanın birləşmə proqramları əməkdaşlığın güclənməsi üçün vacibdir, Team Sociomapping, komandaların ünsiyyətini və iş birliyini qiymətləndirmək və inkişaf etdirmək üçün əla vasitədir.

Hibrid proses həm rəhbərlərdən, həm də işçilərdən xüsusi bacarıq tələb edir. Həmkarlarınız onlayn və oflayn kurslarla yeni iş üsuluna yaxşı uyğunlaşmaq üçün təlim alıblar. Uzaqdan işləyənlərə və hibrid qruplara necə rəhbərlik edəcəyinə dair təlim proqramları liderlərin əsas motivasiya, idarə və nəzarət problemlərini qarşılamaq üçün doğru alət dəstini təmin edir.

Effektiv Ev Ofisi işçilərinin təlim proqramları həmkarları evdən və ya uzaqdan işləyərkən fərdi məhsuldarlığı artıra biləcək bütün bacarıq və texnika ilə təchiz edir.