Bağlayın

Maraqlıdır ?

Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq

Services menu polygon-open

Yanaşma və Düşüncə Tərzi
Liderlik və İdarəetmə
Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
Teambuilding & Əməkdaşlıq
Qiymətləndirmə və Diaqnostika
HR Konsaltinq & Kouçinq
All services

Oyun-əsaslı təlim

Təlim məzmunun effektiv hazırlanması

Show more solutions

Effektiv müsahibə metodları

Boş vakansiya üçün yaxşı namizəd tapmaq asan deyil. Hətta axtarış mərhələsi belə çətindir. Yaxşı namizədlə uyğun namizəd arasında isə böyük fərq var. Yaxşı strukturlaşdırılmış işə qəbul prosesi və bu təlim kursu məhz “uyğun” namizədə fokuslanır. Bunun üçün hazırlıq mərhələsinə vaxt ayırmaq və düşünülmüş şəkildə yanaşmaq vacibdir. Və unutmamalıyıq ki, proses yalnız qərar veriləndə başa çatmır!

İşçi Təcrübəsi

Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
HR Konsaltinq & Kouçinq
Sinif Təlimi
Virtual təlim

Kimin üçündür ?

HR Əməkdaşlar

İşə qəbul prosesində iştirak edən menecerlər

İştirakçı sayı

8 - 12

Müddəti

2 gün

Kimin üçündür ?

HR Əməkdaşlar

İşə qəbul prosesində iştirak edən menecerlər

İştirakçı sayı

8 - 12

Müddəti

2 gün

Maraqlanıram

Heç kim peşəkar müsahibəçi kimi doğulmur, lakin həm zəruri bacarıqlar, həm də effektivlik inkişaf etdirilə bilər. Təlim zamanı biz addım-addım irəliləyərək, kompetensiyaya əsaslanan, fərdiləşdirilmiş və effektiv işə qəbul prosesini qururuq. İştirakçılar hazırlıq mərhələsinin əhəmiyyəti və əsas addımları ilə tanış olur, CV-lərin təhlili ilə bağlı praktik yanaşmaları mənimsəyir və nəticədə yaxşı strukturlaşdırılmış müsahibə aparmaq bacarığı qazanırlar. Təlim çərçivəsində onlar öyrənirlər ki, strukturlaşdırılmış müsahibə zamanı uyğun sualları doğru anda necə vermək, namizədin davranışlarını və bədən dilini necə analiz etmək və əsas mesajları necə dəqiq şəkildə toplamaq mümkündür.

Düzgün hazırlıq və strukturlaşdırılmış müsahibə qaydalarına əməl etməklə, HR mütəxəssisləri və işə qəbul üzrə menecerlər şirkətin müsbət imicini nümayiş etdirə, tanınmasını artıra və bu yolla ideal, istedadlı namizədləri cəlb etmək şansını xeyli yüksəldə bilərlər.

Interview techniques

Təlimin məqsədi

seçim meyarlarını və ilkin şərtləri düzgün planlayıb hazırlamaqla işə qəbul prosesinin səmərəliliyini artırmaq
uyğun müsahibə texnikalarını tətbiq etməklə namizədləri obyektiv şəkildə qiymətləndirmək.

Mövzular

effektiv işə qəbul prosesinə təsir edən amillər
məlumatın toplanması və düzgün seçilməsinin əhəmiyyəti
yaxşı strukturlaşdırılmış işə qəbul prosesinin mərhələləri
vəzifə təsviri və ideal namizəd profilinin prosesdəki rolu
işə qəbulda kompetensiyaya əsaslanan yanaşma
cv və motivasiya məktubunun düzgün şəkildə anlaşılması
strukturlaşdırılmış müsahibə zamanı müşahidə olunan davranış nümunələri
strukturlaşdırılmış müsahibənin aparılması üçün effektiv metodlar
namizədlərin qiymətləndirilməsi və düzgün qərarvermə üsulları

Daha ətraflı Effektiv müsahibə metodları?

Ölkə (zəruri)

Çalışdığınız müəssisə (zəruri)

Adınız, Soyadınız (zəruri)

Vəzifəniz (zəruri)

Please specify

E-mail (zəruri)

Əlaqə nömrəniz (zəruri)

Məlumatların işlənməsinə və DEVELOR tərəfindən əlaqə saxlanılmasına razılıq verirəm. DEVELOR'un xəbərləri üçün qeydiyyatdan keçməyə razıyam.

Əlaqəli həllər

İşçi yol xəritəsinin qurulması

Əgər məqsədiniz cəlbedici bir şirkət mədəniyyəti və iş mühiti formalaşdırmaq və ya mövcud HR və menecment təcrübələrini təkmilləşdirərək işçilərin saxlanmasını artırmaqdırsa, İşçi yol xəritəsinin qurulması bu yolda əla vasitədir. Bu metod hazırkı vəziyyəti qiymətləndirməyə, yeni ideyaları formalaşdırmağa və tətbiqi məqsədyönlü və cəlbedici şəkildə planlaşdırmağa imkan verir.

İş yerində məmnuniyyət

“İş yerində nə dərəcədə xoşbəxtsiniz?” Sadə, amma güclü bir sualdır. Bu sual əməkdaşların rifah halını və buna bağlı olaraq, işə bağlılıq səviyyəsini aydın şəkildə göstərə bilər — xüsusilə də mütəmadi soruşularsa və zamanla izlənilərsə.

Əməkdaşların işə bağlılığı sorğusu

Şirkətdə yüksək işçi məşğulluğunun gətirdiyi müxtəlif biznes faydaları artıq geniş şəkildə araşdırılıb və sübuta yetirilib. Məhz buna görə də məşğulluq (engagement) mövzusu son illərdə təşkilatların diqqət mərkəzində olan ən vacib inkişaf sahələrindən birinə çevrilib. Lakin məşğulluğu artırmaq üçün ilk növbədə onun hazırkı səviyyəsini dəqiq bilmək vacibdir – mövcud vəziyyət ölçülmədən inkişaf mümkün deyil.

Əməkdaş işə bağlılığının inkişafı

Yüksək bağlılığa sahib biznes vahidləri 12% daha yüksək müştəri loyallığı, 18% daha yüksək məhsuldarlıq və 12% daha yüksək mənfəətlilik göstərir (mənbə: Gallup). Artıq bu, müzakirə mövzusu deyil – yüksək bağlılığa malik komanda rəqabət üstünlüyü yaradan əsas faktordur. Lakin bağlılığı formalaşdırmaq asan proses deyil və zərif düşünülmüş, sistemli yanaşma tələb edir.

Yeni işçilərin uyğunlaşdırılması

İşə adaptasiya dövrü və yeni əməkdaşın ilk təəssüratları əməkdaş–işəgötürən münasibətinin ümumi tonunu müəyyən edir. Bu təcrübə, həmin münasibətin uzunmüddətli və məhsuldar, yoxsa qısa və uğursuz olacağını formalaşdıra bilər. Sınaq müddətində istedadlı əməkdaşları itirmək isə hər bir şirkət üçün real risktir.

İşəgötürən brendi

İşəgötürən brendi çox zaman yanlış başa düşülür; bu nə İşə Qəbul Marketinqidir, nə də sadəcə işəgötürən kimi kommunikasiya fəaliyyəti. Əslində bu, şirkətin ehtiyac duyduğu və cəlb etmək, həmçinin saxlamaq istədiyi hədəf qrup üçün seçim edilən işəgötürən kimi şüurlu şəkildə mövqeləndirilməsi və tanıdılması prosesidir.

Yeni əməkdaşlar üçün oyunlaşdırlımış adaptasiya prosesi

Əməkdaş dövriyyəsi adətən işə qəbuldan sonrakı ilk 3 ayda ən yüksək olur. Təcrübəmiz göstərir ki, bu dövrdə əməkdaş bağlılığı ən çox azalır – həvəsli namizəd məyus olmuş və passiv əməkdaşa çevrilə bilər. İlk iş günü və onboarding prosesi əməkdaşın karyerasında həlledici mərhələdir.