×

Bağlayın   close 
close-popup

Maraqlıdır ?

Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Yanaşma və Düşüncə Tərzi
    • Liderlik və İdarəetmə
    • Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
    • Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
    • Teambuilding & Əməkdaşlıq
    • Qiymətləndirmə və Diaqnostika
    • HR Konsaltinq & Kouçinq
    • All services
    icon1

    Xidmətlər & Həllər-də tapıldı

    • Axtarış etmək üçün ən azı 3 simvol daxil edin.
    Bütün xidmətləri axtar
    icon2

    Mənbələrdə tapıldı

    • Axtarış etmək üçün ən azı 3 simvol daxil edin.
    Bütün mənbələri araşdır

    Kimin üçündür ?

    Orta səviyyəli rəhbərlər

    İstedadlar

    İştirakçı sayı

    8 - 12

    Müddəti

    2 gün

    Əgər belədirsə, bu təlim proqramı sizə axtardığınız hər şeyi təqdim edir: oyunlaşdırılmış liderlik inkişafı — iştirakçıları uğurlu lider Amundsenin hekayəsi ilə cəlb edən, eyni zamanda oynayaraq, əylənərək və öyrənərək inkişaf etməyə imkan yaradan unikal təcrübə.

    Bəzən artıq bir çox təlimdə iştirak etmiş menecerlərin yeni bir təlimə maraqla qoşulmasını təmin etmək çətin ola bilər. Onlar öyrəndiklərini real həyatda tətbiq edə bilmədikləri üçün motivasiyalarını, açıqlıq və maraqlarını itirə bilərlər. Bundan əlavə, Y nəsli istedadları daha fərqli öyrənmə tərzinə malikdir — onlar ənənəvi təlimlərdən fərqli olaraq daha praktik, əyləncəli və interaktiv təcrübələri üstün tuturlar. Onlar üçün yeni bilikləri öyrənmək, ilhamlandırıcı və cəlbedici bir mühit tələb edir..

    Amundsen proqramı bu ehtiyaclara uyğun şəkildə hazırlanmışdır: təlim oyun formatında keçirilməklə həm həyəcan və əyləncə yaradır, həm də iştirakçılara effektiv və tətbiq olunası liderlik bacarıqlarını öyrədir. Uğurlu lider Amundsenin və onun komandasının sərt və amansız şəraitdə belə uğur qazanmasının səbəbləri – güclü strategiya və hazırlıq, yaxşı qurulmuş komanda, risk almağa hazırlıq, düzgün liderlik və əsas məqsədə fokuslanma – proqram boyunca iştirakçılara ilham verir. Biz həmin tarixi çağırışları iştirakçıların gündəlik biznes reallıqları ilə əlaqələndirərək bir öyrənmə təcrübəsi yaradırıq.

    Proqram tam olaraq şirkətinizin öyrənmə ehtiyaclarına uyğunlaşdırıla bilər. İştirakçılar rəqabət şəraitində iki komanda şəklində stolüstü oyunda müxtəlif tapşırıqları yerinə yetirirlər. Tövsiyəmiz odur ki, liderlik inkişafı sahəsindən (məsələn: məqsədqoyma, motivasiya, rəyvermə və s.) 2 mövzu seçilsin və təlim bu bacarıqların Amundsen oyununun müxtəlif mərhələlərində praktiki şəkildə inkişaf etdirilməsinə fokuslansın.

    Amundsen proqramı elə bir şəkildə hazırlanıb ki, o, həm oyun dinamikasının verdiyi həyəcan və əyləncəni təmin edir, həm də iştirakçılara yeni yanaşmaları, əsas və effektiv liderlik bacarıqlarını öyrənmək və tətbiq etmək imkanı yaradır. Biz menecerlərə ilhamı, sərt və amansız şəraitdə belə uğur qazanmağı bacarmış bir liderin – Amundsenin və onun komandasının – hekayəsi ilə veririk. Onların uğurunun arxasında güclü strategiya və hazırlıq, düzgün formalaşmış komanda, risk almağa hazır olmaq, səmərəli liderlik və əsas məqsədə fokuslanmaq dayanır. Proqram çərçivəsində həmin liderlik çağırışlarını birlikdə nəzərdən keçirir, onları müasir biznes dünyası və iştirakçıların gündəlik rəhbərlik təcrübələri ilə əlaqələndiririk.

    Proqram tam şəkildə fərdiləşdirilə bilər və şirkətinizin iştirakçılarının öyrənmə ehtiyaclarına uyğunlaşdırılır. İştirakçılar iki rəqabət aparan komandada stolüstü oyun formatında müxtəlif tapşırıqlar
    yerinə yetirərkən həm öyrənir, həm də əylənirlər. Tövsiyə edirik ki, liderlik inkişafı sahələrindən — məsələn, məqsədqoyma, motivasiya, rəyvermə və s. — 2 mövzu seçilsin.
    Biz təlimi elə quracağıq ki, seçilmiş bu bacarıqlar Amundsen proqramının müxtəlif mərhələlərində praktiki şəkildə məşq etdirilsin və tətbiq olunsun.

    Təlimin məqsədləri

    • liderlik bacarıqlarının düzgün tətbiqinin əhəmiyyətini dərk etməsi
    • bu bacarıqlardan şüurlu şəkildə istifadə edərək komanda hədəflərinə çatması və həmin hədəfləri strategiya çərçivəsində müəyyənləşdirməsi
    • şirkətin ehtiyaclarına uyğun seçilmiş kompetensiyalara dərindən yiyələnməsi

    Mövzular

    I. Vizyon və məqsədlərin qoyulması

    • strategiya və strateji düşüncə: Analitik düşüncə, prioritetləşdirmə, kreativ problem həlli, qərarvermə
    • resursların planlaşdırılması
    • strategiyanın təqdimatı

    II. İcraetmə prosesi

    • liderlik stilləri
    • münaqişələrin idarə olunması
    • effektiv iclaslar
    • vəzifələrin səmərəli bölüşdürülməsi
    • əsaslandırılmış fikirlərin ifadə olunması
    • rəyvermə
    • komanda əməkdaşlığı

    III. Qiymətləndirmə

    • mükafatlandırma və tanınma
    • səhvlərdən öyrənmə və innovasiya/inkişaf üçün fürsət
    • ən yaxşı təcrübələrin paylaşılması
    • davamlı dəyişiklik
    • performansın qiymətləndirilməsi
    • fəaliyyət planı

    Əlaqəli həllər