İstedadlı əməkdaşlar
Yüksək potensialı olan əməkdaşlar
Bütün təşkilat daxilində müxtəlif qruplar
0,5 - 2 il
Bu çağırışı qarşılamaq üçün DEVELOR olaraq şirkət dəyərləri, mədəniyyəti və biznes strategiyası ilə uyğun şəkildə məhsuldar və bağlı əməkdaşların cəlb edilməsi, inkişafı, motivasiyası və saxlanmasını hədəfləyən Talent Management proqramını hazırlamışıq. Proqramın uğurunda birbaşa rəhbərlərin iştirakı və dəstəyi həlledici rol oynayır.
Əksər hallarda – lakin mütləq deyil – biz şirkətlərə kriteriyalar toplusunun və istedadlı əməkdaşların müəyyən olunması üçün sistemli bir prosesin qurulmasında dəstək oluruq. Bu proses sayəsində biznes məqsədlərinə töhfə verə biləcək əməkdaşlar və potensial liderlər müəyyənləşdirilir. İstedadlar qrupu formalaşdıqdan sonra onların bilik və bacarıqları qiymətləndirilir, bu isə bizə hər bir seçilmiş əməkdaş üçün şirkətə uyğun, təsirli və effektiv inkişaf planı hazırlamağa imkan verir.
Bu tam fərdiləşdirilmiş inkişaf səyahəti – eyni zamanda karyera yolu ilə uyğunlaşdırılmış şəkildə – istedadlara gələcəkdə liderlik və ya peşəkar karyera üçün vacib olan bacarıqları inkişaf etdirmək imkanı yaradı
Yaxşı qurulmuş inkişaf planı DEVELOR-un genişləndirilmiş öyrənmə konsepsiyasına əsaslanır və müxtəlif blended learning tədbir və fəaliyyətlərini əhatə edir. Metod və alətlərin zənginliyi iştirakçıların öyrənmə təcrübəsini artırır, bu isə öz növbəsində düşüncə tərzi və davranışda davamlı dəyişiklik yaradır. Əyani və ya onlayn təlimlər arasında istedadlara fərdi və ya cütlüklərlə yerinə yetirəcəkləri praktik tapşırıqlar verilir ki, bu da öyrəndiklərinin real tətbiqini dəstəkləyir.
İstedadlar, mövzuları daha dərindən mənimsəmək və effektiv şəkildə tətbiq edə bilmək üçün əlavə tapşırıqlar vasitəsilə təlim mövzularını araşdırır və inkişaf etdirirlər. Proqramlarımızın əksəriyyətində onlar kiçik layihə komandalarında çalışır, müxtəlif texnikaları sınaqdan keçirir və əməkdaşlıq bacarıqlarını inkişaf etdirirlər.
İştirakçıların irəliləyişi davamlı şəkildə ölçülür və həm onların fərdi inkişaf hədəfləri, həm də şirkətin biznes ehtiyacları ilə uyğunlaşdırılır. İstedadların üzərində işlədikləri layihələr isə real biznes dəyəri yaradır və proqramlarımıza yüksək investisiya qaytarışı (ROI) əlavə edir.
Proqramın ümumi müddəti minimum 6 ay, ideal olaraq isə 1–2 il təşkil edir. İstedadlar hər ay təlim tədbirlərində iştirak edirlər, yalnız əyani formatlı proqramlarda isə bu iştirak iki ayda bir olur. Birbaşa rəhbərlər prosesə aktiv şəkildə cəlb olunur, lazım gəldikdə peşəkar mentorlar da dəstək verir – bu isə layihə müddətində rəhbərlə əməkdaş arasında əhəmiyyətli vaxt ayırmağı tələb edir.
Proqram boyu əsas diqqət istedadın bağlılığının və şirkətdə saxlanmasının artırılmasına yönəldilir – biz onları gələcək üçün deyil, mövcud işəgötürən üçün yetişdiririk. Bu səbəbdən gözləntilərin düzgün idarə olunması vacibdir ki, seçilmiş əməkdaşlarda reallıqdan kənar gözləntilər formalaşmasın. Proqram ərzində istedadların inkişaf yoluna və bunun üçün göstərməli olduqları əlavə səylərə davamlı bağlılığı təmin edilir və qorunur.
Proqram boyunca zəngin metodlar, alətlər və fəaliyyətlər toplusu tətbiq olunur ki, bu da iştirakçılar üçün fərqləndirici öyrənmə təcrübəsi və bacarıqlarda real dəyişiklik yaradır. Öyrənmə tək bir tədbir deyil, bir səyahətdir, və məhz təlimlərarası fəaliyyətlər və tapşırıqlar gözlənilən dəyişiklik və inkişafda həlledici rol oynayır. İstedadlar fərdi, cütlük və layihə komandalarında çalışaraq “ev tapşırıqları” ilə real dəyər yaradırlar. İnkişaf prosesi strukturlaşdırılmış və ölçülə bilən göstəricilər (dashboard) vasitəsilə izlənilir. İstedadların həyata keçirdiyi layihələrin yaratdığı biznes dəyəri, proqramın əlavə qazancı olmaqla yanaşı, yüksək investisiya gəliri (ROI) təmin edir.
