Hər səviyyə üzrə rəhbərlər üçün
8 - 12
2 gün
Əksər hallarda bu qiymətləndirmə üsulları işəgötürənlər üçün artıq yük kimi qəbul olunur. “Performansın qiymətləndirilməsi” ifadəsini eşidən kimi bir çox əməkdaş narahatlıq hiss edir, rəhbərlərin böyük bir qismi isə bu prosesi öz işlərinin ayrılmaz hissəsi kimi deyil, sadəcə yerinə yetirilməli olan məcburi bir vəzifə kimi görür. Bu yanaşma nəticədə performans dəyərləndirmə görüşlərini sadəcə kağız üzərində “qeyd aparmaq” səviyyəsinə endirir.
Bu təlim proqramı performans qiymətləndirmə prosesinə qarşı mövcud mənfi yanaşmanı dəyişdirməyi hədəfləyir. Təlim zamanı rəhbərliyin yüksək səviyyəli iştirakı ilə performansın necə artırıla biləcəyi və bu prosesin təşkilata gətirdiyi real üstünlüklər araşdırılır.
Proqram müddətində iştirakçılar yaxşı işləyən performans qiymətləndirmə sisteminin meyarları ilə tanış olurlar. Onlar performans qiymətləndirmə dövrünün müəyyən mərhələlərində düzgün idarəetmə davranışını mənimsəyəcək, tabeliyində olan əməkdaşlar üçün düzgün və fərdiləşdirilmiş məqsədlər və KPİ-lər təyin etməyi öyrənəcək, performansı necə müşahidə etməyi və inkişaf etdirici, təşviqedici və performansı ölçülə bilən şəkildə yaxşılaşdırmağa kömək edən rəy verməyi öyrənəcəklər.
Təlimin məqsədləri
Mövzular
