Hər səviyyə üzrə rəhbərlər üçün
8 - 12
1 - 2 gün
“Səlahiyyətləndirmə” anlayışı son illər liderlikdə populyar terminə çevrilib, lakin çox az lider bu anlayışın əsl mahiyyətini bilir, daha da azı isə onu real iş həyatında tətbiq edə bilir.
Aydın yanaşmaların və dəqiq istiqamətlərin olmaması bizi bu üsuldan istifadə etməkdən çəkindirə bilər. Halbuki səlahiyyətləndirmə təşkilatlar üçün son dərəcə faydalı ola bilər – bu yanaşma, şirkətlərin kütlədən seçilməsi üçün fərq yarada bilər.
Səlahiyyətləndirmənin faydaları hər kəsə məlumdur: səlahiyyət verilmiş əməkdaşlar onlardan nə gözlənildiyini anlayır, fəaliyyətlərinin şirkətin uğuruna necə töhfə verdiyini bilirlər və gördükləri işlə bağlı qərar verməyə məsuliyyətlə yanaşırlar. Amma bütün bunlara necə nail ola bilərik? Əməkdaşları necə səlahiyyətləndirə bilərik – bu, ümumiyyətlə mümkündürmü? Ən azı edə biləcəyimiz bir şey var: öz-özümüzü səlahiyyətləndirmək, yəni daxili gücümüzü artırmaq və nümunə olaraq bu mədəniyyətin formalaşmasına təkan vermək.
Proqramın məqsədi – səlahiyyətləndirmənin şirkətə və insanlara nə qazandırdığını dərindən anlamaq və lider olaraq bu mədəniyyətin formalaşması üçün dəstəkləyici, təşviqedici və imkan yaradan mühitin necə qurulacağını öyrənməkdir. Bu prosesdə biz elə liderlik yanaşmalarını, məsuliyyətləri və praktiki tövsiyələri araşdırırıq ki, səlahiyyətləndirmə mədəniyyətinin yalnız başlanmasına deyil, davamlı şəkildə qorunub saxlanmasına da real töhfə verir.
Təlimin məqsədi:
Mövzular
