Orta səviyyəli rəhbərlər
Yuxarı səviyyəli rəhbərlər
Satış mütəxəssisləri və menecerləri
8 - 12
2 gün
Menecerlərin seçilməsi zamanı əksər hallarda əsas meyar kimi onların peşəkar bilik və təcrübəsinə üstünlük verilir. Lakin peşəkar ixtisaslaşmaya güclü fokuslanan menecerlər çox zaman komanda üzvlərinin tam potensialını necə ortaya çıxarmağı və onları necə inkişaf etdirməyi bilmirlər. Kouçinq menecer alətlərinin tanınan bir hissəsi olsa da, çox az lider onu düzgün şəkildə tətbiq edir və bu səbəbdən həm rəhbər, həm də əməkdaş baxımından qoyulan səylərin dəyər yaratdığı hiss olunmur.
Bu proqram liderlik kouçinqinin rolunun aydınlaşdırılmasına, onun rəhbərlik funksiyalarında və performans qiymətləndirmə sistemində necə yer aldığının izah olunmasına fokuslanır. Həmçinin, öyrənmə və inkişaf üçün zəruri olan etimada əsaslanan mühitin yaradılması məsələsi dərindən araşdırılır.
Təlim kursu göstərir ki, yuxarıda qeyd olunan nəticəyə necə nail olunması mümkündür: performansın düzgün müşahidə olunması, etimada əsaslanan mühitin yaradılması, kouçinq söhbətləri zamanı buraxılan tipik səhvlərdən yayınmaq və fərdin özünəməxsus xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq uyğun dilin seçilməsi bu prosesin əsas elementləridir.
Təlimin məqsədləri
Mövzular
