Təsirli liderlik

Biznes görüşləri necə daha səmərəli və maraqlı edilə bilər? Düzgün performans əldə etmək üçün KPI-larla necə effektiv işləmək olar? Tabeliyimizdə olan əməkdaşların iş yerlərinə baş çəkdikdə nələrə diqqət etməliyik? Gündəlik və həftəlik fəaliyyətlərimizi vizual lövhə ilə necə dəstəkləyə bilərik? Peşəkar təlimçi olmadan belə sürətli və effektiv mini-təlimi necə keçirə bilərik?

Fərdi keyfiyyətlər, xarakter və yanaşmalardan əlavə, təkrarlanan vərdişlər və rutinlər mövcuddur ki, onların inkişaf etdirilməsi effektivliyə böyük töhfə verir.

Təsirli Liderlik proqramının məqsədi iştirakçıları insanları idarə etmək, inkişaf etdirmək və onları cəlb etmək sahəsində liderlik rollarını yerinə yetirmək üçün praktik rutinlər və alətlərlə təchiz etməkdir. Təlim kursu seçilmiş nəzəri anlayışlara ümumi baxış təqdim edir, lakin əsasən liderliyin əməliyyat modelinin əsas sürücüləri və elementləri kimi adlandırılan praktik liderlik bacarıqlarına fokuslanır.

Təlim modulları şirkətin mühitinə uyğun şəkildə fərdiləşdirilir. Proqram şirkət daxilində liderlik rutinlərinin tətbiqi üçün uyğundur. Mövzular arasında aşağıdakılar var: Görüşlər qərarvermə üçün kontekst yaradır — görüşlər hər bir təşkilatda mühüm fəaliyyət növüdür. Təlimdə görüşlərin necə daha maraqlı və effektiv edilməsi müzakirə olunur. Get və Gör təcrübələri — xüsusilə orta və yuxarı menecment üçün ən güclü rutinlərdən biridir. Bu rutin daha sürətli qərarvermə, motivasiya, əməkdaşlıq və təşkilati öyrənməni dəstəkləyir. İnkişaf üçün kouçluq — modullar situativ kouçluğu rəy vermə ilə birləşdirir, şəxsi bacarıqlar, performans və tapşırıq icrası baxımından.

Təlim modulları şirkətin mühitinə uyğun şəkildə hazırlanır və fərdiləşdirilir. Təlim şirkət daxilində liderlik rutinlərinin tətbiqi üçün uyğundur. Mövzular arasında aşağıdakılar yer alır:

• Görüşlər qərarvermə üçün kontekst yaradır: görüşlər hər bir təşkilatda mühüm fəaliyyət növüdür. Təlimdə görüşlərin necə daha maraqlı və effektiv keçirilməsi müzakirə olunur.
• Get və Gör təcrübələri: xüsusilə orta və yuxarı menecment üçün ən güclü rutinlərdən biridir. Bu rutin daha sürətli qərarvermə, motivasiya, əməkdaşlıq və təşkilati öyrənməni dəstəkləyir.
• İnkişaf üçün kouçluq: modullar situativ kouçluğu rəy vermə ilə birləşdirir, şəxsi bacarıqlar, performans və tapşırıq icrası baxımından.

Proqramın sonunda iştirakçılar bacaracaq:

• şirkət görüşlərinin düzgün məqsəd üçün keçirilməsi
• effektiv “Get və Gör” rutinlərinin həyata keçirilməsi
• komanda üzvlərinin səmərəli şəkildə kouçluq edilməsi
• şirkət üçün vizual idarəetmə lövhəsinin hazırlanması
• komanda üzvlərinə təsirli mini-təlimin keçirilməsi

Mövzular

• liderliyə praktik yanaşma
• təşkilati öyrənmə
• təşkilati performans, KPI-lar üçün əsas sürücülər
• düzgün məqsədli görüşlər: gündəlik, həftəlik, aylıq
• “Get və Gör” rutinləri
• inkişaf üçün kouçluq
• vizual idarəetmə
• effektiv KPI-lar
• praktik problem həlli