Aşağı səviyyəli rəhbərlər üçün
Orta səviyyəli menecerlər
Yuxarı səviyyəli menecelrər
8 -12
2 gün
Peşəkarlar əksər hallarda komandaya lider təyin olunurlar, çünki onlar yüksək fərdi nəticələr göstərirlər. Yeni rolda isə onlar daha çətin vəziyyətlərdə də öz bacarıqlarını və yüksək standartlarını nümayiş etdirə bilirlər. Eyni zamanda, rəhbərlərinin onlardan nümunəvi davranış göstərməsi, insanlarla bağlı məsələləri effektiv idarə etməsi, qrupdaxili problemləri həll etməsi, xoş mühit yaratması və bütün bunlara baxmayaraq, komandanın yüksək nəticələrini təmin etməsi ilə bağlı gözləntiləri olduqca tələbkar ola bilər.
Proqram şirkət komandasının üzvlərinin fərdi güclü tərəflərini nəzərə almaqla, güvən və möhkəm komanda birliyi üzərində qurulmuş effektiv işləyən bir komandanın formalaşdırılması üçün zəruri bacarıqların inkişaf etdirilməsinə yönəlib. Bu münasibətlərin pozitiv şəkildə idarə olunması nəticəsində komanda üzvləri qarşıdakı tapşırıqlara daha yaxşı fokuslana və bir-birilə daha effektiv əməkdaşlıq edə biləcəklər.
Proqram komandanın formalaşmasının dörd mərhələsində (Bruce Tuckman modelinə əsasən) qarşıya çıxan çətinlikləri, menecerial rolları və tətbiq oluna bilən alətləri addım-addım izləyir. İştirakçılar komanda birliyinə nail olunması və effektiv əməkdaşlığın qurulması üçün müxtəlif yanaşmaları araşdırırlar. Təlim çərçivəsində həmçinin tapşırıqların səmərəli şəkildə bölüşdürülməsi və komanda üzvlərinin öz rollarından məmnun qalacaqları şəkildə motivasiya olunması yollarına da toxunulacaq.
Təlimin məqsədləri
Mövzular
