×

Bağlayın   close 
close-popup

Maraqlıdır ?

Ətraflı danışaq və
sizin üçün doğru həlli quraq

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Yanaşma və Düşüncə Tərzi
    • Liderlik və İdarəetmə
    • Müştəri Xidməti, Satış və Danışıqların aparılması
    • Şəxsi Produktivlik və Kommunikasiya
    • Teambuilding & Əməkdaşlıq
    • Qiymətləndirmə və Diaqnostika
    • HR Konsaltinq & Kouçinq
    • All services
    icon1

    Xidmətlər & Həllər-də tapıldı

    • Axtarış etmək üçün ən azı 3 simvol daxil edin.
    Bütün xidmətləri axtar
    icon2

    Mənbələrdə tapıldı

    • Axtarış etmək üçün ən azı 3 simvol daxil edin.
    Bütün mənbələri araşdır

    Kimin üçündür ?

    Hər səviyyə üzrə

    İştirakçı sayı

    8 - 12

    Müddəti

    2 gün

    Strukturlaşdırılmış iş görüşmələrinin nə zaman faydalı olduğunu və bu görüşmələrin necə düzgün idarə olunmalı olduğunu anlamaq son dərəcə vacibdir.

    Effektiv görüşlərin təmin olunması üçün cavablandırılmalı olan bir sıra mühüm suallar var, məsələn: Görüş yoxsa seminar? Bunlar arasında fərq nədir? Görüşümüzün məqsədi nədir? Nə qədər davam etməlidir? Nə qədər tez-tez keçirilməlidir? Kimlər dəvət olunmalıdır? Çətin iştirakçılarla necə davranmalıyıq? Problemin kökünü necə tapa bilərik? Həll yolunun tapılmasına əməkdaşları necə daha fəal cəlb edə bilərik?

    Effective meetings

    Bu təlim proqramı, görüşlərin müvafiq məlumatların paylaşılması və qərarların verilməsi üçün doğru platformaya çevrildiyi halları təhlil edir və bütün bu sualları ətraflı şəkildə araşdırır. Təlim, həmçinin bu suallara asanlıqla tətbiq oluna bilən praktiki cavablar təqdim edir və görüşlərin və seminarların təşkilində effektiv şəkildə istifadə oluna biləcək alətlərlə təmin edir.

    Proqram zamanı iştirakçılar effektiv görüşlərin strukturunu, problemlərin araşdırılması və qərarvermə üzrə ən müasir metodları öyrənəcək, eləcə də çətin iştirakçılarla işləmək üçün praktik alətlər əldə edəcəklər.

    Təlimin məqsədi

    • görüşün məqsədlərinin müəyyənləşdirilməsi
    • məqsədlərə uyğun iştirakçıların dəvət olunması və onların idarə olunması
    • gündəliyin hazırlanması və zəruri hazırlıq işlərinin görülməsi
    • görüşün effektiv şəkildə fasilitasiya olunması, çətin situasiyaların idarə edilməsi
    • iştirakçıları cəlb etmək üçün vizuallaşdırma alətlərindən istifadə olunması
    • qərarvermə üçün effektiv metodların tətbiqi
    • görüş sonunda nəticələrin yekunlaşdırılması və fəaliyyət planının hazırlanması
    • görüşdən sonra nəticələrin icrasının izlənməsi və gələcək əməkdaşlığın idarə olunması

    Mövzular

    • görüş tipləri
    • görüşün strukturu və müddəti
    • görüşə dəvətin hazırlanması
    • ideya mübadiləsi (brainstorming) texnikaları
    • problemlərin araşdırılması (əlamətlər və kök səbəblər)
    • prioritetləşdirmə texnikaları
    • iştirakçı tipləri, görüşlərdə çətin insanlar və onların idarə olunması
    • case-study-lərin işlənməsi və şirkətə xas kompleks situativ tapşırıqların təhlili

    Əlaqəli həllər